<p class='article-text'><div data-empty="false">نجح نادي الزمالك المصري في تجاوز واحدة من أكثر أزماته الإدارية تعقيدًا خلال الفترة الماضية، بعدما تلقى مجلس الإدارة برئاسة حسين لبيب موافقة رسمية للحصول على قطعة أرض بديلة، في خطوة أنهت أزمة امتدت لعدة أشهر وأثرت بشكل مباشر على مشروعات النادي الاستثمارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحصل الزمالك، على ما يقرب من 450 مليون جنيه مصري من إحدى الشركات العقارية، وذلك في إطار اتفاق يهدف إلى سداد الالتزامات المالية الخاصة بأرض النادي المسحوبة، مقابل إشراك الشركة في المنطقة الاستثمارية بالأرض الجديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الأزمة تطورات متسارعة خلال الشهور الماضية، بعدما قررت وزارة الإسكان سحب أرض النادي بمدينة السادس من أكتوبر بداعي انتهاء مهلة التخصيص، وهو ما دفع إدارة الزمالك للدخول في نزاع قانوني وصل إلى النيابة العامة، بالتوازي مع البحث عن حلول بديلة تحفظ حقوق النادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعانى الزمالك من ضغوط مالية واضحة نتيجة توقف عدد من المشروعات الاستثمارية المرتبطة بالأرض المسحوبة، ما تسبب في تأثر موارد النادي، قبل أن تنجح الإدارة الحالية في التوصل إلى صيغة تسوية ضمنت توفير أرض بديلة وعودة النشاط الاستثماري من جديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسبق أن حصل الزمالك على مبالغ مالية قدرت بنحو 800 مليون جنيه مصري من بعض الشركات ضمن مشروعات استثمارية متعلقة بالأرض التي تم سحبها، حيث رد مجلس الإدارة برئاسة حسين لبيب مبلغ 500 مليون جنيه، بينما جرى إنفاق باقي المبلغ في تسيير شؤون النادي خلال الفترة الماضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواصل مجلس إدارة الزمالك العمل على إعادة ترتيب الملفات الاستثمارية، بهدف تعزيز الاستقرار المالي، وتجنب تكرار أزمات مشابهة في المستقبل، مع التركيز على الاستفادة من الأرض البديلة والمشروعات المرتبطة بها.</div></p>

الزمالك يتجاوز أصعب أزماته الإدارية وخزينة النادي تنتعش بمبلغ كبير

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت تطورات جديدة في ملف أرض نادي الزمالك بمدينة 6 أكتوبر عن اتجاه لحل غير تقليدي للأزمة، عبر الحصول على بديل مزدوج يعوض النادي عن قرار سحب الأرض، ويعيد ترتيب أوراقه الاستثمارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت وزارة الإسكان المصرية قد قررت سحب أرض الزمالك بداعي انتهاء مهلة التخصيص، ما أدخل النادي في أزمة مالية حادة، خاصة بعد شروع مجلس الإدارة في تنفيذ مشروعات فعلية بفرع 6 أكتوبر، شملت منطقة استثمارية تم التعاقد عليها بالفعل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسبب القرار في تصعيد قانوني، بعد تحويل الملف إلى النيابة العامة، بينما تحمل مجلس الإدارة أعباء مالية كبيرة، تمثلت في سداد نحو 500 مليون جنيه مصري للشركات التي كانت بصدد تنفيذ مشروعات استثمارية على الأرض المسحوبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتجه إدارة الزمالك، وفق مصدر من داخل النادي، إلى الموافقة على حل بديل يتمثل في الحصول على أرض جديدة بمدينة 6 أكتوبر، تزيد مساحتها بنحو 30 فدانًا عن الأرض السابقة، على أن تحتسب هذه الزيادة تعويضًا مباشرًا عن الموقع الأصلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتواصل في الوقت ذاته مفاوضات بين مجلس الزمالك من جهة، ووزارتي الإسكان والشباب والرياضة من جهة أخرى، لبحث تخصيص قطعة أرض إضافية بمنطقة التجمع الخامس، بما يمنح النادي قطعتين من الأراضي بدلًا من القطعة التي جرى سحبها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينتظر أن تحسم المفاوضات خلال الأيام القليلة المقبلة، في ظل مساعٍ لإنهاء الملف بشكل يضمن تعويض الزمالك، ويخفف من تداعيات الأزمة التي ألقت بظلالها على خطط النادي المستقبلية، وسط متابعة مباشرة من الجهات المعنية في مقدمتها وزارة الشباب والرياضة المصرية.</div></p>

بديل مزدوج.. مفاجآت جديدة في ملف أرض الزمالك

<h2>تاريخ من المواقف النبيلة يجمع الشعبين على طريق التآخي والمصير المشترك</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد عدد من الدبلوماسيين وممثلون عن الجالية السودانية في دولة الإمارات العربية المتحدة، أن العلاقات بين البلدين تمثل نموذجاً فريداً في المنطقة لما تتسم به من عمق تاريخي وإنساني، مستندة إلى وشائج وروابط الأخوة والمصير المشترك بين الشعبين العربيين الشقيقين.</div></p><p class='article-text'>وأجمع المتحدثون على أن الإمارات ظلت عبر العقود شريكاً صادقاً وداعماً ثابتاً للسودان في مختلف المراحل، سواء في التنمية أو الإغاثة أو احتضان أبناء الجالية السودانية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبدالرحمن شرفي، سفير جمهورية السودان لدى الدولة، أن العلاقات بين دولة الإمارات وجمهورية السودان الشقيقة راسخة الجذور تمتد في عمق التاريخ، وتستمد قوتها من وشائج القربى وروابط الإخاء ووحدة المصير التي جمعت الشعبين على مر العصور، مشيراً إلى أنها ظلت على الدوام نموذجاً فريداً للتآخي والتعاون الصادق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا السفير أبناء الجالية السودانية إلى عدم الالتفات إلى الترهات والادعاءات الزائفة التي يبثها بعض المرجفين من أصحاب المصالح الضيقة، والذين يسعون إلى الإساءة للعلاقات الأزلية بين البلدين والشعبين الشقيقين.</div></p><p class='article-text'>وأكد أن العلاقات بين البلدين شكّلت عبر التاريخ نموذجاً يُحتذى به، قام على الثقة المتبادلة والاحترام والتقدير، واستند إلى قيم إنسانية نبيلة أرساها القائد المؤسس المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وسار على نهجها من بعده قادة الدولة الأجلاء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف السفير شرفي أن الإمارات كانت على الدوام في مقدمة الدول الداعمة والمساندة للسودان، تمد يد العون والمساعدة للشعب السوداني في أوقات المحن والشدائد، وتشارك بفاعلية في جهود الإغاثة الإنسانية والتنموية دون تمييز أو تردد.</div></p><p class='article-text'>كما فتحت الإمارات أبوابها لأبناء السودان الذين لجأوا إليها طلباً للأمان من ويلات الحرب، فاحتضنتهم بكرم وإنسانية، وقدمت لهم سبل الرعاية والدعم في مجالات السكن والتعليم والعلاج والعمل، لتغدو بحق وطناً ثانياً لهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن العلاقات بين البلدين والشعبين أعمق وأرسخ من أن تنال منها أقاويل أو أراجيف قلة لا تمثل الشعب السوداني الأصيل المعروف بوفائه ونبله ومحبته للإمارات قيادة وشعباً، مؤكداً أن هذه العلاقات ليست حبراً على ورق، بل هي واقع حيّ تؤكده المواقف وتزكيه الأواصر التاريخية، وتباركه القيم المشتركة التي تجمع بين الشعبين الكريمين. </div></p><p class='article-text'>وبيّن أن المحافظة على متانة هذه العلاقات وتطويرها نحو آفاق أرحب من التعاون الاستراتيجي تمثل مسؤولية مشتركة وضرورة ملحة لتعزيز المصالح المتبادلة ودعم مسيرة التنمية والاستقرار في البلدين بما يعود بالنفع والخير على الشعبين الشقيقين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وختم تصريحه بالتأكيد على أن العلاقات بين الإمارات والسودان ستظل أنموذجاً مشرقاً للأخوة الصادقة، ووثيقة وفاء متبادل لا تهزها العواصف ولا تنال منها الظروف، لأنها نبتت من أرض النبل وسُقيت بماء المحبة وأثمرت تلاحماً صادقاً يزداد عمقاً مع الزمن.</div></p><h2>مواقف نبيلة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد محمد أمين عبدالله الكارب، السفير السوداني الأسبق لدى الدولة، أن ما يجمع الشعبين الإماراتي والسوداني أكبر من المصالح، فهو تاريخ من الأخوة الصادقة والمواقف النبيلة الراسخة.</div></p><p class='article-text'>وقال إن ما يميز العلاقات بين البلدين هو عمقها الإنساني قبل السياسي، موضحاً أن هذه العلاقة ليست وليدة ظرف سياسي أو اقتصادي، بل هي امتداد طبيعي للتاريخ المشترك بين الشعبين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الكارب إلى أن الإمارات كانت دائماً إلى جانب السودان في مختلف المراحل، سواء في دعم التنمية أو في المساعدات الإنسانية خلال الكوارث الطبيعية مثل الفيضانات، مؤكداً أن الإمارات دعمت السودان في العديد من الملفات داخل الاتحاد الأفريقي والجامعة العربية، وكانت دائماً صوتاً داعماً لاستقراره ووحدته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت إلى أن الإمارات أثبتت أنها شريك موثوق في التنمية، حيث شاركت شركاتها الوطنية على مدى أكثر من خمسين عاماً في تنفيذ مشروعات حيوية في السودان، وأسهمت في نقل الخبرات التقنية والمالية بما يعود بالنفع على الاقتصاد السوداني. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أن أبرز ما يميز العلاقات الثنائية هو التواصل الشعبي والثقافي بين الشعبين، إذ يعيش ويعمل في الإمارات آلاف السودانيين منذ أكثر من خمسة عقود، يمثلون جسراً حضارياً وإنسانياً يربط بين البلدين، حتى باتت كثير من العائلات السودانية تعتبر الإمارات وطناً ثانياً لها.</p><h2>جذور ممتدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال الدكتور الأمين جعفر أحمد طه، رئيس الجالية السودانية في الإمارات، إن العلاقات بين الشعبين السوداني والإماراتي ليست وليدة اليوم، بل تمتد جذورها إلى عقود طويلة من التواصل الصادق والتعاون المثمر على مختلف الأصعدة. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أنه منذ البدايات الأولى لقيام دولة الإمارات، كانت هناك جسور من الود والتقدير المتبادل تربط القيادتين والشعبين، جسدها المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، والرئيس السوداني الأسبق جعفر محمد نميري، حين تبادلا الزيارات الرسمية ونسجا علاقات متميزة قامت على الاحترام والتعاون في مجالات التنمية والبناء والنهضة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الدكتور الأمين جعفر أن السودان كان من أوائل الدول التي دعمت قيام الاتحاد الإماراتي، وشارك أبناؤه في مراحل متعددة من مسيرة التنمية في هذه الأرض الطيبة في مجالات التعليم والصحة والهندسة والإعلام وغيرها. وأضاف أنه وبعد مرور أكثر من خمسة عقود على تلك البدايات المباركة، تزداد العلاقات بين الشعبين قوة ورسوخاً، مستندة إلى الإرث الكبير من القيم العربية والإسلامية المشتركة، وإلى روابط الدم والمصير التي تجمع بين البلدين الشقيقين.</div></p><h2>تعزيز الأخوة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال البروفيسور أبو بكر مبارك عبدالله، نائب رئيس الجالية السودانية في عجمان، إن الجالية تتابع بقلق المعلومات المضللة وتؤكد أن الامارات واحة الخير والسلام، مثمناً كل الجهود الرامية إلى تعزيز الأخوة بين الشعبين. </div></p><p class='article-text'>وأكد أن الجالية السودانية في الإمارات، والتي يزيد عددها على ثلاثمئة ألف سوداني، منها أكثر من اثنين وسبعين ألفاً يحملون إقامات دول الحروب والكوارث، حظيت برعاية كريمة من دولة الإمارات التي فتحت أبوابها ووفرت لهم الدعم عبر مؤسساتها الخيرية، وعلى رأسها مؤسسة زايد للأعمال الخيرية والإنسانية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الجالية السودانية في عجمان وحدها استفادت من مساعدات شملت تسعة عشر ألف أسرة، تضمنت مواد غذائية ورسوم مدارس وإيجارات منازل وتسهيلات لتعديل أوضاع الإقامة. وأكد أن الجالية تحظى بحب واحترام كبير من الإمارات حكومة وشعباً، وتعيش في ظلال الإخاء والمودة في توأمة شعبية راسخة منذ أكثر من خمسين عاماً.</div></p><h2>الإمارات الخيار الأول</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، عبّر محمد بهاء الدين، رئيس الجالية السودانية في أبوظبي ورئيس النادي الاجتماعي السوداني بالعاصمة، عن امتنانه العميق لدولة الإمارات قيادة وشعباً على مواقفها الأخوية الواضحة تجاه السودان وأبنائه، مشيداً بعمق العلاقة الأزلية بين الشعبين الشقيقين الممتدة لأكثر من خمسة عقود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن المتابع لمسار العلاقات الإماراتية السودانية يلمس بوضوح أن الإمارات كانت وستظل الخيار الأول والأفضل للسودانيين للعيش والعمل، بفضل منظومة القوانين والتسهيلات التي توفرها الدولة، وهو خيار تعزز بعد اندلاع الحرب في السودان. </div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن دولة الإمارات تستضيف مئات الآلاف من أبناء الجالية السودانية، وتقدم لهم مختلف أشكال الدعم الإنساني والتعليمي والصحي والتمويني في واحدة من أكبر عمليات المساعدة للجاليات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الدعم الإماراتي الإنساني يعكس أصالة الشعب الإماراتي وقيادته الرشيدة منذ عهد القائد المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، واستمر في عهد الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان، رحمه الله، ثم في عهد صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، الذي كان له دور عظيم في احتضان السودانيين والتوجيه بمساعدتهم في استخراج إقامات تحت كفالة الدولة.</div></p><p class='article-text'>وأكد أن المؤسسات الخيرية الإماراتية، وفي مقدمتها مؤسسة زايد للأعمال الخيرية والإنسانية، وفرت العلاج والتعليم والسكن للأسر السودانية المتعففة، مجسدة الأيادي البيضاء للقيادة الرشيدة التي حولت الإمارات إلى وطن لكل السودانيين الباحثين عن الأمن والاستقرار.</p><h2>محبة متبادلة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الإعلامية السودانية عايدة القمش، إن قيام دولة الإمارات أضاء دروب الأخوة والإنسانية بين الشعوب برؤية الوالد المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وكان للسودان نصيب وافر من هذا النور.</div></p><p class='article-text'>وأوضحت أن العلاقة بين البلدين لم تكن مجرد تعاون سياسي أو تبادل دبلوماسي، بل هي نسيج من المحبة الصافية نسجه زايد بيديه الكريمتين، وروته أياديه البيضاء بمشروعات خالدة أصبحت رمزاً لعمق العلاقات بين الشعبين الشقيقين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن حكمة المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، تجلت في بناء علاقات لا تعرف المصلحة العابرة، بل تقوم على القيم والمبادئ والوفاء الإنساني، فامتدت ظلال عطائه إلى السودان تزرع الخير والنماء، وترسم ملامح عهد جديد من التعاون والإخاء.</div></p><p class='article-text'>وقالت: «أصبحت الإمارات لنا بيتاً يجمعنا على الخير ويمنحنا الأمان، ويجعلنا شركاء حقيقيين في نهضتها، نعمل ونبدع بإخلاص ووفاء يليق بتاريخ العلاقة التي تمتد جذورها في عمق الزمن.</p><p class='article-text'>نحن هنا لا نمثل مجرد جالية عاملة، بل نحن جزء أصيل من النسيج المجتمعي والثقافي في وطن زايد الخير، نبادل الود بالود والوفاء بالعطاء».</p><h2>تمكين مستدام</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحدثت الدكتورة هبة عثمان بدوي عن الدور الإنساني والإنمائي الكبير الذي تقوم به الإمارات في السودان، خصوصاً في مجالات تمكين المرأة والشباب، مشيرة إلى أن المبادرات الإماراتية في السودان تركت خلال العقود الخمسة الماضية أثراً إيجابياً ملموساً في التعليم والصحة ودعم الفئات الضعيفة. </div></p><p class='article-text'>وأوضحت أن المؤسسات الإماراتية الخيرية مثل هيئة الهلال الأحمر ومؤسسة زايد بن سلطان ومؤسسة خليفة بن زايد للأعمال الإنسانية، نفذت العديد من المشروعات التنموية في ولايات السودان المختلفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن هذه المبادرات لا تقتصر على تقديم المساعدات، بل تهدف إلى بناء القدرات المستدامة وتوفير فرص العمل وتمويل المشاريع الصغيرة، وهو ما يعكس رؤية الإمارات التنموية التي تركز على تمكين الإنسان قبل البنية التحتية، مشيدة بالدور الإنساني الذي تقوم به الدولة في دعم أبناء الجالية السودانية المقيمة داخل الإمارات.</div></p>

دبلوماسيون وممثلون عن الجالية السودانية في الدولة لـ« البيان »:

الإمارات والسودان.. نموذج فريد للتعاون الإنساني الصادق

<p class='article-text'><div data-empty="false">من مدينة أوديني الصغيرة الواقعة في إقليم فريولي فينيتسيا جوليا شمال إيطاليا، يكتب نادي أودينيزي واحدة من أكثر القصص إلهاماً في كرة القدم الأوروبية، فبينما تعاقبت أندية كبرى على الصعود والهبوط في «الكالتشيو»، ظل الفريق الأبيض والأسود ثابتاً في دوري الدرجة الأولى الإيطالي لـ31 موسماً متتالياً، ليحجز مكانه بين الكبار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتدت حكاية أودينيزي لتصنع حدثاً تاريخياً حين استضاف ملعب «بلو إنرجي» قبل أسابيع كأس السوبر الأوروبي، بين ناديي باريس سان جيرمان وتوتنهام، في ليلة وصفت بأنها الأضخم رياضياً في تاريخ الإقليم، وتحولت مدينة أوديني إلى قبلة أنظار عشرات الملايين من المتابعين حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان هذا الإنجاز ثمرة رؤية إدارية واضحة تجمع بين الابتكار والاستدامة والالتزام المجتمعي، وهي القيم التي دفعت بالنادي إلى مصاف المؤسسات الرياضية الأكثر احتراماً في أوروبا، ويأتي حضور ماغدا بوتزو ابنة مالك النادي والمقيمة في دبي لفترات من العام، ليمنح القصة بعداً إضافياً يربطها مباشرة بدولة الإمارات، التي باتت اليوم واحدة من أبرز المراكز الرياضية العالمية. </div></p><p class='article-text'>«البيان» التقت بثلاثة من أبرز قيادات النادي؛ فرانكو كولافينو المدير التنفيذي، ماغدا بوتزو الرئيسة التجارية وعضو لجنة الاستدامة بالاتحاد الأوروبي للأندية، وغوكهان إنلر المدير الرياضي، للحديث عن سر نجاح أودينيزي، تجربته الأوروبية، ورؤيته لمستقبل كرة القدم وعلاقته بالتجربة الرائدة في دبي وكذلك علاقته بالمنطقة العربية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>استمرارية تاريخية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد فرانكو كولافينو المدير التنفيذي لنادي أودينيزي أن مشاركة الفريق للموسم الحادي والثلاثين على التوالي في الدوري الإيطالي تعد إنجازاً غير مسبوق لنادٍ ينتمي إلى مدينة صغيرة مثل أوديني، وأضاف: «يكفي أن نذكر أن هناك أربعة أندية فقط تجاوزت أودينيزي في عدد المواسم المتواصلة في دوري الدرجة الأولى، وهي ميلان وإنتر ميلان من مدينة ميلانو، وروما ولاتسيو من العاصمة الإيطالية، للحفاظ على هذا المستوى كان من الضروري أن نكون دائماً في الطليعة، مع التركيز على الابتكار سواء في مجال الاستكشاف الفني وتطوير الأداء، أو في البنية التحتية والتكنولوجيا، إلى جانب الإدارة المالية الحكيمة والمستدامة التي ضمنت للنادي استقراراً اقتصادياً يوازي نجاحاته على أرض الملعب».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن استضافة أودينيزي لكأس السوبر الأوروبي أخيراً، أوضح كولافينو أن الحدث كان مصدر فخر كبير للنادي وللإقليم بأكمله، قائلاً: «بعد أسبوعين من تنظيم المباراة، يمكننا القول إننا راضون تماماً عما تحقق، كان الجهد التنظيمي هائلاً، لكنه سمح لنا بتقديم صورة إيجابية عن ملعبنا ومنطقتنا التي كانت، لليلة واحدة، محط أنظار عشرات الملايين من المشاهدين حول العالم، لقد كان أكبر حدث رياضي تستضيفه فريولي فينيتسيا جوليا على الإطلاق، ونحن بدأنا بالفعل في رصد انعكاساته الإيجابية على النادي والمجتمع المحلي، خاصة أنه عزز من مكانة أوديني وملعب بلو إنرجي وجهة مركزية للأحداث الرياضية الكبرى في إيطاليا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن الرؤية الإدارية والتجارية للنادي، قال كولافينو: «روح الابتكار متأصلة في هوية أودينيزي، فهي التي ساعدتنا على النمو اقتصادياً، ملعبنا يسهم عاماً بعد عام في تعزيز العوائد، إلى جانب السمعة العالمية التي اكتسبها النادي بفضل كفاءته في مجال الاستكشاف الرياضي، وهو ما حقق عوائد مالية كبيرة على مر السنين، لكن الأهم هو الحفاظ على قاعدة صلبة، ولهذا تبقى كلمة السر هي الاستدامة، ليس فقط البيئية التي نوليها اهتماماً كبيراً، وإنما المالية أيضاً، وهي التي أوصلتنا إلى ما نحن عليه اليوم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول مكانة دبي، أشار المدير التنفيذي لأودينيزي إلى أن «دبي خصوصاً، ودولة الإمارات بشكل عام، شهدت نمواً كبيراً في السنوات الأخيرة، وباتت تلعب دوراً محورياً في التجارة والاستثمار الرياضي، من الواضح أن هناك رؤية طموحة طويلة المدى ترتبط بتطور الدولة بأكملها، وهذا ما يجعل المنطقة مثيرة جداً للاهتمام من الناحية الاقتصادية، نحن -نادي أودينيزي- نتابع من قرب حجم الاستثمارات الضخمة التي تُضخ في الرياضة هناك، إلى جانب تزايد شغف الجمهور بكرة القدم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>جزء أصيل</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قالت ماغدا بوتزو إن الاستدامة تُعد جزءاً أصيلاً من هوية نادي أودينيزي، مؤكدة أن للنادي مسؤولية تجاه مجتمعه والأجيال القادمة، وأضافت: «خلال السنوات الماضية ركزنا على مشروعات جعلت أودينيزي من أكثر الأندية استدامة في إيطاليا وأوروبا، تحولت بنية ملعبنا إلى واحدة من الأكثر تطوراً في الدوري الإيطالي، مع هدف الوصول إلى الاكتفاء الذاتي الكامل من الطاقة عبر المصادر المتجددة». </div></p><p class='article-text'>واستعرضت بوتزو عدداً من المبادرات التي تعكس هذا التوجه، من بينها تركيب أكثر من 2400 لوح شمسي على سطح الملعب لتوليد الطاقة، وتوفير حلول مبتكرة للتنقل المستدام للجماهير والزوار، إلى جانب مشروعات تهدف إلى تقليل النفايات وتعزيز مفهوم الاقتصاد الدائري».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن «الاستدامة بالنسبة لنا هي ركيزة استراتيجية تعرف من نحن، وتضع أودينيزي في موقع متقدم كونه أحد الأندية ذات الرؤية المستقبلية». </div></p><p class='article-text'>وتطرقت بوتزو إلى استضافة ملعب أودينيزي (بلو إنرجي) لكأس السوبر الأوروبي، مؤكدة أنه كان «محطة استثنائية» تطلبت شهوراً من التنسيق مع الاتحاد الأوروبي لكرة القدم والسلطات المحلية لضمان أعلى المعايير في الأمن واللوجستيات والضيافة، موضحة: «الأثر كان هائلاً، من إبراز اسم نادينا وإقليم فريولي فينيتسيا جوليا عالمياً، إلى تعزيز السياحة والاقتصاد المحلي، وإثبات أن مدينة متوسطة الحجم مثل أوديني قادرة على استضافة حدث دولي بهذا الحجم، لقد عزز ذلك من مكانتنا كنادٍ حديث ومبتكر».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت بوتزو، المقيمة معظم فترات العام في دبي، عن انطباعاتها حول الرياضة في الإمارات، مشيرة إلى أن «الجهات المختصة نجحت في بناء منظومة رياضية متميزة خلال فترة قصيرة، بدءاً من الفورمولا 1 وصولاً إلى كرة القدم والباديل والتنس والغولف، دبي اليوم تعد مركزاً رياضياً عالمياً، وما يميزها هو الرؤية الطموحة والقدرة على الدمج بين الرياضة والاقتصاد والسياحة والابتكار في إطار واحد».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن الدروس التي يمكن أن تستفيد منها الأندية الأوروبية من التجربة الإماراتية، قالت: «الرياضة هنا جزء من رؤية وطنية طويلة المدى تربط بين البنية التحتية والسياحة والحضور العالمي مع التركيز على الابتكار، هذا الانفتاح على الحلول الحديثة يمكن أن يكون مصدر إلهام، على الأندية الأوروبية أن تفكر أبعد من حدود المستطيل الأخضر، فالنجاح اليوم يتطلب شراكات بين القطاعين العام والخاص، ورؤية واضحة للمستقبل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من ناحيته، قال غوكهان إنلر المدير الرياضي لنادي أودينيزي: إن انتقاله من الملاعب إلى موقع الإدارة شكل محطة فارقة في مسيرته، موضحاً: «بعد مشوار طويل كلاعب اكتسبت خلاله خبرات واسعة، واطلعت على ثقافات متعددة، وتعلمت لغات جديدة، كان الانتقال مباشرة إلى هذا الدور نقطة تحول كبيرة بالنسبة لي، الآن أشارك اللاعبين الشباب كل ما تعلمته خلال مسيرتي، ومن المهم بالنسبة لي أن أكون الشخص القريب من الفريق القادر على حل المشكلات سريعاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن ملامح خطة الفريق للموسم الحالي، أوضح إنلر أن أودينيزي يعتمد على مجموعة شابة تمتلك خبرة جيدة رغم سنها الصغير، قائلاً: «هدفنا الأساسي هو البقاء في الدوري وتحقيق نتائج أفضل من الموسم الماضي، هذه هي أهدافنا إلى جانب تطوير اللاعبين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن نجاح النادي داخل الملعب يرتبط بالعمل اليومي والتواصل المباشر مع عناصر الفريق وقال : «أنا دائماً قريب من اللاعبين، دوري يمتد على نطاق واسع، فأنا حلقة وصل دائمة بين النادي والمدرب واللاعبين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحدث إنلر عن رؤيته لتطور كرة القدم في الشرق الأوسط، مشيراً إلى حجم الاستثمارات الكبيرة التي توجه حالياً نحو تطوير اللعبة، وبالأخص في مجال الأكاديميات، الذي يعد عاملاً محورياً للنهوض بالمستوى، قائلاً: «من الضروري العمل مع اللاعبين منذ سن صغيرة وتجهيزهم لمتطلبات كرة القدم الأوروبية، وهذا ما نراه يحدث بالفعل في الإمارات، حيث يظهر التقدم بشكل واضح، التركيز على الأكاديميات وتبني رؤية طويلة الأمد للمواهب الناشئة هو الطريق الأمثل نحو مستقبل أفضل لكرة القدم في المنطقة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن تقييمه لحضور اللاعبين العرب في الدوريات الأوروبية، قال: «مع هذا الاستثمار الكبير في المواهب الصغيرة، سنشهد قريباً زيادة في أعداد اللاعبين العرب بأوروبا، الجنسية لا تهم، ما يهم هو قوة اللاعب وقدرته الذهنية على التأقلم مع كرة القدم الأوروبية».</div></p>

تجربة دبي الرائدة في الاستثمار الرياضي تلهم أودينيزي

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتمت النسخة الثانية من «برنامج البودكاست العربي» أعمال أسبوعها الثالث، الذي تضمن سلسلة من المحاضرات والجلسات النقاشية المهمة التي قادها نخبة من أبرز صناع المحتوى الصوتي والمرئي، مع التركيز على مجموعة من الموضوعات المتنوعة والمهمة التي تناولت أسس ومقومات التميز في عالم البودكاست، مع اتساع دائرة متابعيه في العالم العربي، وزيادة مستوى الاهتمام به، بوصفه أحد الأشكال الإعلامية الجديدة التي تحظى باهتمام المتابعين على نطاق واسع في مختلف بلدان المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي تنظيم البرنامج في إطار رؤية دبي الطموحة لبناء مستقبل إعلامي متطور يقوم على الابتكار والإبداع، ويرسخ دور الإمارة مركزاً ريادياً في تطوير الإعلام وتحفيز صناعة المحتوى الرقمي في المنطقة، حيث يوفّر نادي دبي للصحافة من خلال هذا البرنامج منصة حيوية لتبادل الخبرات، وتطوير مهارات الشباب العربي، وتمكينهم من أدوات الإعلام الحديث، وفي مقدمتها البودكاست، الذي بات يشكل أحد أبرز أشكال الإعلام الجديد وأكثرها تأثيراً وانتشاراً.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/28/4855672.jpg" alt="مريم الملا:  صقل مهارات صناع محتوى على قدر كبير من التميّز يخدم الإعلام العربي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>مريم الملا:  صقل مهارات صناع محتوى على قدر كبير من التميّز يخدم الإعلام العربي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مريم الملا، مدير نادي دبي للصحافة بالإنابة، الجهة المنظمة للبرنامج، أن الاهتمام بتزويد صناع المحتوى بأفكار ملهمة حول هذا المجال يأتي استكمالاً لدور النادي ومبادراته الرامية إلى النهوض بقطاع الإعلام وتأكيد فرص ومقومات التميز لكل أشكاله، في حين تتصدر الأنماط الإعلامية الجديدة اهتمام النادي، حرصاً على أن تكون جهوده مثمرة في تمكين جيل جديد من الإعلاميين المؤهلين لريادة مسيرة التطوير الإعلامي، ليس فقط على الصعيد المحلي، ولكن على المستوى العربي بصورة عامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «نحرص في نادي دبي للصحافة على مواكبة التحولات المتسارعة في المشهد الإعلامي العالمي، ومن هنا جاء برنامج البودكاست العربي كمنصة متكاملة تهدف إلى تطوير قدرات صناع المحتوى الصوتي في العالم العربي، من خلال التدريب العملي والنقاشات المتخصصة، وفتح آفاق جديدة أمام المواهب الإعلامية العربية لصناعة محتوى ينافس عالمياً ويعكس هويتنا الثقافية والإبداعية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «يتكامل برنامج البودكاست العربي في أهدافه ومحتواه مع مختلف مبادرات النادي التي يسعى من خلالها إلى تجسيد رؤية دبي المستقبلية للإعلام ودوره الحيوي في دعم مستهدفات التنمية المستدامة بكل مساراتها الاقتصادية والاجتماعية.</div></p><p class='article-text'>وتبقى الغاية من البرنامج صقل مهارات صناع محتوى على قدر كبير من التميز بما يخدم الإعلام العربي ويمده بطاقات مبدعة وخلّاقة تثري مضمونه وتعزز رسالته.</p><p class='article-text'>نسعى إلى تخريج صناع محتوى صوتي يمتلكون الرؤية والمهارة، ويعكسون روح الابتكار التي تتميز بها دبي بوصفها منصة عالمية للإبداع الإعلامي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن الأسبوع الثالث من البرنامج ورش عمل تفاعلية قدمها عدد من الخبراء في المجال، تناولت الجوانب التقنية والإبداعية لإنتاج البودكاست، مثل كتابة النصوص الصوتية، وأساليب رواية القصة، وإدارة الحوار، والإنتاج والتوزيع عبر المنصات المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تطرق البرنامج إلى آليات بناء الهوية الصوتية والسمعية للمحتوى، التي تميز البودكاست الناجح، إضافة إلى جلسات نقاشية سلطت الضوء على تجارب ناجحة في عالم البودكاست من مختلف أنحاء العالم العربي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/28/4855673.jpg" alt="محفوظة عبدالله: نركز على متطلبات التميّز مع توفير الأدوات العملية وتوجيه المواهب " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>محفوظة عبدالله: نركز على متطلبات التميّز مع توفير الأدوات العملية وتوجيه المواهب </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>وسيلة فعالة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت محفوظة عبدالله، مسؤولة تطوير المواهب الإعلامية بنادي دبي للصحافة، أن البودكاست لم يعد مجرد صيغة إعلامية بديلة، بل أصبح وسيلة فعالة للتأثير الإيجابي وبناء المجتمعات الحوارية حول موضوعات متخصصة ومجالات متنوعة، وقالت: «دائرة جمهور البودكاست في العالم العربي آخذة في الاتساع، وهناك اهتمام متزايد بإنتاج محتوى رقمي عالي الجودة يواكب تطلعات المتابعين من مختلف الفئات العمرية والاهتمامات. </div></p><p class='article-text'>وعبر هذا البرنامج، نركز على متطلبات التميز في هذا المجال، مع توفير الأدوات العملية والتوجيه للمواهب الساعية للنجاح».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس تنظيم برنامج البودكاست العربي حرص نادي دبي للصحافة على تعزيز مكانة دبي محوراً إعلامياً إقليمياً وعالمياً، ومختبراً مفتوحاً لأفكار الإعلام المستقبلية، حيث يتواصل العمل على دعم الأجيال الجديدة من الإعلاميين والمحتوى المؤثر الذي يخدم المجتمع ويوصل صوته للعالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد منح البرنامج للمشاركين مهلة ضمن أسبوعه الثاني، لكي ينفذ كل منهم تطبيقاً عملياً لمشروع بودكاست يبرز من خلاله مدى الاستفادة من المحتوى المقدم، ويجسد ما تعلموه في الوحدات السابقة، حيث تمت مراجعة تلك المشاريع من قبل لجنة متخصصة، وذلك لتقييم كل منها، ومن ثم تحديد التأسيس على ضوء نتائج التقييم للمرحلة الثانية المتقدمة من البرنامج.</div></p><h2>جلسات تطبيقية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدم البرنامج في مرحلته الثانية وخلال أسبوعه الثالث مجموعة من الجلسات العملية، أتاحت للمشاركين الاستفادة من نخبة من الخبرات المتميزة في مجال البودكاست، حيث كانت البداية مع جلسة بعنوان: «رحلتي مع المايك: 5 سنوات من الشغف والبودكاست»، قدمها عبدالله النعيمي، صاحب بودكاست «كرسي الاثنين»، حول نغمة الصوت الصحيحة، وتخطيط المحتوى، في حين استعرض الإعلامي محمد سالم، من شبكة الإذاعة العربية، خلال جلسة بعنوان: «صناعة الهوية الصوتية» تعريف الهوية الصوتية لمقدم البودكاست والخطوات العملية لتأسيسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدمت المنتجة والمذيعة دانة أبو لبن، مقدمة بودكاست «أحاديث بتشبهنا»، جلسة بعنوان: «فن الحوار: أسرار التأثير في الجمهور»، ودارت حول فن طرح الأسئلة وكيفية بناء سيناريو مبدع للحوار وسبل الحفاظ على جمهور مستدام، أما جلسة «كيف تبني فكرة بودكاستك خطوة بخطوة»، فتحدثت خلالها مقدمة البرامج والخبيرة الإعلامية دجى بن فرج، من مؤسسة دبي للإعلام، عن كيفية تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشروعات بودكاست ناجحة، أما جلسة «فن ومهارات إجراء المقابلات» فقد تحدثت فيها الإعلامية مايا حجيج، المذيعة في اقتصاد الشرق مع بلومبرغ، ومقدمة بودكاست «قهوة وخبرية»، حول كيفية تحديد فكرة البودكاست وبناء هوية البرنامج وأهم مهارات إجراء المقابلات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت جلسات الأسبوع الثالث جلسة لمقدم بودكاست «ورق» محمد فارس، بعنوان: «اليوتيوب كمنصة للبودكاست»، استعرض فيها متطلبات تجهيز القناة والإنتاج بالصوت والصورة، وتحسين فرص انتشار البودكاست من خلال العناية بالعناوين والأوصاف والخوارزميات، وتحليل البيانات لتطوير محتوى تفاعلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال جلسة: «كيف تصنع محتوى لا يُفوّت من البودكاست؟»، التي قدمتها دنيا أبي ناصيف، مديرة البرامج الإقليمية والتعليم في METAPSAKZ، حول دور المنصة العالمية في اكتشاف المحتوى الصوتي، ومقومات بناء مقاطع جذابة، واستراتيجيات النمو على «تيك توك» من خلال أدوات إبداعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك قدّم بدر العوضي، الشريك المؤسس ومقدم بودكاست «ذا دايركشن»، جلسة بعنوان: «كيف يصبح الصوت محتوى»، تناول فيها تاريخ صناعة البودكاست وأهميته كوسيلة إعلامية حديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم «برنامج البودكاست العربي» أسبوعه الثالث بجلسة عُقدت في مقر شركة «ميديا كاست»، بعنوان: «أساسيات استوديو البودكاست: التسجيل، التحرير، والنشر»، تحدث فيها مهندس الصوت في «ميديا كاست» محمود محمد، حول كيفية اختيار المعدات الاحترافية والبيئة النموذجية للتسجيل الصوتي، وتقنيات المونتاج، مع تقديم مجموعة من التطبيقات العملية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد البودكاست أحد أبرز أشكال الإعلام الرقمي التي شهدت نمواً متسارعاً في السنوات الأخيرة، مدفوعاً بتغير سلوك الجمهور واعتمادهم على المحتوى عند الطلب. </div></p><p class='article-text'>وتشير تقارير متخصصة إلى أن جمهور البودكاست في العالم العربي يتزايد بوتيرة ملحوظة، خاصة بين فئة الشباب، في ظل توفر المنصات الرقمية وانتشار الهواتف الذكية.</p><p class='article-text'>وقد أسهم هذا التوجه في خلق بيئة إعلامية جديدة تتيح للأصوات المستقلة الوصول إلى الجمهور دون الحاجة إلى مؤسسات تقليدية.</p>

بتنظيم «دبي للصحافة» وفي ختام الأسبوع الثالث لنسخته الثانية

«برنامج البودكاست العربي» يستعرض التقنيات والمهارات الإبداعية اللازمة لإنتاج محتوى ناجح

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن نادي دبي للصحافة عن إطلاق النسخة الثانية من «برنامج البودكاست العربي»، المبادرة المتخصصة، التي تهدف إلى إعداد وتأهيل جيل جديد من صنّاع المحتوى الصوتي في العالم العربي، في ظل النمو المتسارع الذي يشهده قطاع البودكاست عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي ذلك في إطار التزام النادي المستمر بتطوير صناعة الإعلام العربي الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتد البرنامج، الذي ينطلق في السابع من يوليو المقبل، في مقر نادي دبي للصحافة، على مدى خمسة أسابيع تدريبية متواصلة، تجمع بين الجوانب التأسيسية والتطبيقية المتخصصة، بإشراف نخبة من أبرز الخبراء والمدربين العرب في مجال البودكاست وصناعة المحتوى الصوتي. </div></p><p class='article-text'>ويأتي إطلاق النسخة الثانية من البرنامج، استكمالاً للمخرجات النوعية التي حققتها النسخة الأولى، ومواصلةً للنهج الذي يتبناه نادي دبي للصحافة في تطوير المشهد الإعلامي العربي، بما يتواكب مع احتياجات العصر الرقمي، وذلك من خلال برامج عملية، تمنح منتسبيه المهارات المهنية والمعرفة التطبيقية في مجالات صناعة المحتوى الصوتي.</p><h2>رؤية مستقبلية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت منى غانم المرّي نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، رئيسة نادي دبي للصحافة، أن إطلاق النسخة الثانية من البرنامج، يأتي ترجمة عملية لرؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، وتوجيهات سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، رئيس مجلس دبي للإعلام، بالاستثمار في المواهب والكفاءات الإعلامية العربية، عبر تمكينها من أدوات صناعة المحتوى، بما تحمله من تقنيات وأدوات جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها المشهد الإعلامي العالمي، باتت هناك حاجة ملحّة لتعزيز المحتوى العربي في الفضاء الرقمي، والانتقال من الاستهلاك إلى الإنتاج، ومن التلقي إلى التأثير. </div></p><p class='article-text'>ومن هنا، يأتي إطلاق النسخة الثانية من برنامج البودكاست العربي، في إطار رؤية دبي لمستقبل الإعلام، وضمن جهودنا المتواصلة لتقديم مبادرات نوعية، تسهم في بناء قدرات الشباب العربي، وتمكينهم من أدوات صناعة المحتوى الحديثة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «دبي كانت دائماً سبّاقة في تبنّي المشاريع التي تواكب تطورات الإعلام، وتستثمر في الإنسان، وهذا البرنامج يمثل تجسيداً عملياً لإيماننا بأن التمكين يبدأ من المعرفة، وأن صناعة المحتوى الفعّال، تتطلب بيئة حاضنة، تجمع بين الإبداع والاحتراف والدعم المؤسسي. </div></p><p class='article-text'>ونعمل من خلال نادي دبي للصحافة، على توفير منصة تعليمية وتطبيقية، تُعنى ببناء مهارات متقدمة لصنّاع البودكاست العرب، وتزويدهم بالأدوات اللازمة للتميز في هذا المجال، الذي بات اليوم من أكثر قطاعات الإعلام نمواً وتفاعلاً».</p><p class='article-text'>ويهدف البرنامج إلى دعم وتمكين صنّاع المحتوى الصوتي في العالم العربي، حيث تقدم أجندته تجربة تعليمية شاملة، تغطي كافة مراحل إنتاج البودكاست، من الفكرة والتخطيط، إلى النشر والتسويق وتحقيق الدخل، مع الاهتمام بتعزيز المهارات الإبداعية والتقنية لدى المشاركين.</p><p class='article-text'>كما يهدف إلى إعداد جيل جديد من المؤثرين العرب، القادرين على تطوير محتوى صوتي عالي الجودة، يعكس ثقافة المنطقة، ويخاطب جمهوراً أوسع بأساليب إعلامية حديثة.</p><h2>تجربة متكاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، أكدت مريم الملا مديرة نادي دبي للصحافة بالإنابة، أن تصميم النسخة الثانية من البرنامج، جاء نتيجة دراسة معمقة لمتطلبات صناعة البودكاست العربية وتطورها المتسارع، موضحة أن البرنامج يقدّم للمشاركين تجربة تعليمية عملية متكاملة، تغطي كافة مراحل الإنتاج، من بناء الفكرة، حتى التوزيع والتوسّع المهني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت مريم الملا: «حرصنا أن تكون النسخة الثانية أكثر شمولاً، من حيث محتوى التدريب ومستوى التخصص في كل محور، مع إشراك نخبة من أبرز صناع البودكاست في العالم العربي، لنقل خبراتهم وتجاربهم إلى المشاركين، بما يتيح لهم بناء مشروعات إعلامية قادرة على المنافسة والاستمرارية، وفق أعلى المعايير المهنية والتجارية».</div></p><p class='article-text'>من جانبها، أكدت محفوظة عبد الله مديرة البرنامج، أن النسخة الثانية من البرنامج ترسخ مكانة دبي في ريادة تطوير صناعة الإعلام العربي، وفق رؤية متكاملة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «نحرص على إعداد صناع محتوى يمتلكون الرؤية الإبداعية، والخبرة المهنية، والمعرفة التقنية، التي تؤهلهم لتحويل مشروعاتهم إلى أعمال إعلامية مستدامة، قادرة على خدمة صناعة البودكاست العربية، والارتقاء بها إلى مستويات عالمية».</div></p><h2>8 وحدات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وينطلق البرنامج خلال الأسبوع الأول، بثماني وحدات تأسيسية، تضع المشاركين على المسار المهني الصحيح منذ اليوم الأول، تبدأ بوحدة «التنسيق والجمهور المستهدف»، التي تركز على تحديد شخصية المستمع، واختيار الفئة المستهدفة.</div></p><p class='article-text'>ويواصل البرنامج بناء مهارات المشاركين، من خلال وحدة «إعداد استراتيجية المحتوى»، التي تشرح آليات البحث عن الموضوعات، وبناء تقويم محتوى واضح، مع كتابة نصوص مشوقة، وصياغة العناوين الجاذبة، متبوعة بوحدة «ما بعد الإنتاج»، التي تسلط الضوء على أساسيات تحرير الصوت، إزالة الأخطاء، تحسين جودة التسجيل، واستخدام المؤثرات الصوتية.</p><p class='article-text'>ويتعمق البرنامج التدريبي في وحدة «تصميم هوية البودكاست»، ليُكسب المشاركين كيفية تصميم الهوية البصرية، من اختيار الألوان والشعار والغلاف، وفق متطلبات كل منصة، ثم في وحدة «الاستضافة والتوزيع»، التي تشرح تقنيات تهيئة خلاصات النشر (RSS)، وكيفية توزيع الحلقات على المنصات المختلفة، ومراقبة الأداء الرقمي.</p><p class='article-text'>كما يخصص البرنامج وحدة «استراتيجية التسويق»، التي تضع المشاركين أمام خطوات عملية لبناء جمهورهم الرقمي، من خلال تخطيط الحملات الترويجية، وبناء المجتمع التفاعلي حول البودكاست، إضافة إلى وحدة «تحقيق الدخل»، التي تعرض أساليب تحقيق الدخل عبر الإعلانات والمنصات، ثم تختتم المرحلة التأسيسية بوحدة «فهم التحليلات»، التي تتضمن طرق تحليل الأداء وتحسين النتائج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الأسبوع الثاني، سيعمل المشاركون على تنفيذ مشروع بودكاست تطبيقي، يجسّد ما تعلموه في الوحدات السابقة، ليتم تقديم هذه المشاريع أمام لجنة تقييم متخصصة، تُبنى عليها نتائج التأهل للمرحلة الثانية المتقدمة من البرنامج.</div></p><h2>جلسات تطبيقية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم البرنامج في مرحلته الثانية، مجموعة من الجلسات التطبيقية المتخصصة، التي تتيح للمشاركين الاستفادة من خبرات صناع المحتوى البارزين في العالم العربي. </div></p><p class='article-text'>تبدأ بجلسة «رحلتي مع المايك: 5 سنوات من الشغف والبودكاست»، التي يقدّمها عبد الله النعيمي، صانع بودكاست «كرسي الاثنين»، ثم تقدم صفاء رزق جلسة بعنوان «صناعة الهوية الصوتية».</p><p class='article-text'>وتتناول ميديا عزوري، معدة بودكاست «سردة بعد العشاء»، في جلسة «فن الحوار وصناعة اللحظة: كيف تبني جمهوراً لا يُنسى»، تقنيات إعداد الأسئلة وصناعة الحوارات التفاعلية، التي تعزز تفاعل الجمهور مع المحتوى.</p><p class='article-text'>وتواصل دجى بن فرج، في جلسة «كيف تبني فكرة بودكاستك خطوة بخطوة»، تدريب المشاركين على تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشروعات بودكاست عملية، يليها جلسة «فن ومهارات إجراء المقابلات»، التي تقدمها مايا حجيج، وتتناول فيها كيفية تحديد فكرة البودكاست، وهوية البرنامج ومهارات المقابلة.</p><p class='article-text'>وفي جلسة «تقنيات الفيديو في البودكاست»، التي يقدمها بودكاست «دكان ميديا»، يتم التعرف على آليات توسيع نطاق البودكاست، عبر الفيديو ومعدات الإعداد الأساسي للفيديو، وتقدم منصة «تيك توك» العالمية، جلسة بعنوان «روّج بودكاستك على تيك توك:</p><p class='article-text'>من الصوت إلى الانتشار»، تسلط من خلالها الضوء على الاستراتيجيات الفعّالة للنمو والتفاعل باستخدام الترندات، الهاشتاغات، والمحتوى التفاعلي. ويختتم بدر العوضي مؤسس بودكاست «ذا دايركشن بودكاست»، الأسبوع الثالث من البرنامج، بجلسة بعنوان «كيف يصبح الصوت محتوى»، ويتناول فيها تاريخ صناعة البودكاست، وأهميته كوسيلة إعلامية حديثة.</p><h2>مرحلة متقدمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الأسبوع الرابع، يدخل البرنامج في مرحلته المتقدمة، التي تركز على الجوانب التجارية والمهنية الأعمق، حيث يقدم كريم بيضون مؤسس منصة حكواتي اللبنانية، جلسة «صمّم بودكاستك للربح:</div></p><p class='article-text'>بناء استراتيجية من Monetization من البداية»، متناولاً كيفية تحويل البودكاست إلى مشروع ربحي مستدام، من التخطيط وحتى بناء الشراكات والرعاية الإعلانية عبر محتوى مميز.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يقدم الإعلامي نور الدين يوسف، مقدم بودكاست «مع نور الدين» جلسة بعنوان «رحلة بودكاست مع نور الدين: من فكرة إلى تجربة إنسانية»، يشرح خلالها آليات تحويل الأفكار إلى تجارب إنسانية.</div></p><p class='article-text'>ويقدم ربيع حمزة مدير إدارة المحتوى في دولبي الشرق الأوسط وأفريقيا «تجربة صوتية ثلاثية الأبعاد بتقنية Dolby Atmos»، يُطلع من خلالها المشاركين على أحدث تقنيات المكساج الصوتي الفراغي، لتعزيز تجربة استماع واقعية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتضمن الأسبوع الرابع، جلسة عملية متخصصة، تُقدّمها شركة الإنتاج والتوزيع Poddster، وتتيح للمشاركين تجربة مباشرة داخل استوديو احترافي، بدعم فني وإرشادي متكامل، لتحويل مشاريع المشاركين إلى حلقات بودكاست جاهزة للنشر، باستخدام أدوات وتقنيات إنتاج احترافية، داخل استوديوهات متخصصة، بإشراف خبراء من القطاع. وفي جلسة بعنوان «البودكاست والذكاء الاصطناعي: </div></p><p class='article-text'>من الفكرة إلى التفاعل الذكي»، يُعرّف أحمد البهلول مؤسس منصة «أربعة للبودكاست»، المشاركين إلى أحدث تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إعداد النصوص، تحرير الصوت، وتحليل بيانات الجمهور.</p><p class='article-text'>بينما يستعرض معين جابر مقدم بودكاست «سردة بعد العشاء»، في جلسة خاصة، تجربته في صناعة الحوارات، وكيفية إنتاج محتوى مميز، يجذب شرائح مختلفة من المتابعين، ويتناول جمال الملا في جلسة «عرب كاست»، تجربته مع استضافة الشخصيات القيادية المؤثرة.</p><h2>الأسبوع الخامس</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويختتم البرنامج أسبوعه الخامس بعدد من الجلسات العملية والتطبيقية، يبدأها خالد أبو جبين في جلسة «اعترافات بودكاستر: إخفاقات، حلول ودروس مستفادة»، مستعرضاً أبرز التحديات التي تواجه صناع المحتوى، مع تقديم حلول عملية للحفاظ على استمرارية الإنتاج.</div></p><p class='article-text'>أما جلسة «أساسيات بيئة التسجيل الصوتي: من الراديو إلى البودكاست»، التي يقدمها باري كساب مدير التطوير في شركة «Shure»، فتقدم للمشاركين عدداً من الحلول حول فهم بيئة البودكاست، والتهيئة المثالية للتسجيل، وكيفية اكتشاف الأخطاء وإصلاحها.</p><p class='article-text'>وفي جلسة بعنوان «بودكاست من البيت»، يتناول خلالها يوسف صالح عدداً من المحاور الخاصة بالإنتاج الصوتي، بدءاً من كيفية تحويل المايك من هواية إلى مشروع، إلى بناء الفريق، وصولاً إلى نموذج ربحي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي نهاية البرنامج، سينظم نادي دبي للصحافة جلسة خاصة لخريجي النسخة الأولى من «برنامج البودكاست العربي»، يتحدثون خلالها عن تجاربهم الواقعية في عالم البودكاست، والقيمة المضافة التي ساهم البرنامج في إضافتها إلى مسيرتهم كصانعي محتوى صوتي، وتمكينهم من الدخول إلى هذا العالم الفريد، بأفكار ومحتوى عربي مميز. ويمكن التسجيل في البرنامج عبر الرابط: https://dpc.org.ae/a</div></p><h2>منى المرّي:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">حاجة ملحّة لتعزيز المحتوى العربي في الفضاء الرقمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">البرنامج يجسد إيماننا بأن التمكين يبدأ من المعرفة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توفير منصة تُعنى ببناء مهارات متقدمة لصنّاع البودكاست العرب</div></p><h2>مريم الملا:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">البرنامج يقدّم للمشاركين تجربة تعليمية عملية متكاملة</div></p><h2>محفوظة عبد الله:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">نحرص على إعداد صناع محتوى يمتلكون الرؤية الإبداعية</div></p>

نادي دبي للصحافة يطلق النسخة الثانية من «برنامج البودكاست العربي» 7 يوليو

منى المرّي : برؤية محمد بن راشد وتوجيهات أحمد بن محمد نعمل للاستثمار في المواهب الإعلامية العربية

<p>التقى سمو الشيخ محمد بن حمد الشرقي، ولي عهد الفجيرة، في مكتبه بالديوان الأميري، الدكتور سيف محمد المعيلي، رئيس مجلس إدارة نادي الفجيرة العلمي، والوفد المرافق له، بمناسبة فوز النادي بدرع ماسية لأفضل ابتكار في منافسات يوم المخترعين بإندونيسيا، إضافة لـ 3 ميداليات ذهبية وميدالية برونزية.</p>
<p>وأكد سموه خلال اللقاء، أهمية استثمار طاقات الشباب والناشئة من الموهوبين والمبدعين في كافة المجالات، مشيراً إلى دعم واهتمام صاحب السمو الشيخ حمد بن محمد الشرقي، عضو المجلس الأعلى حاكم الفجيرة، بتعزيز الإبداع والابتكار وتشجيع المواهب على المشاركة في كافة المحافل، إسهاماً في تحقيق رؤية الدولة المستقبلية وتعزيز مكانتها كوجهة رائدة في المجالات كافة.</p>
<p>وهنأ سموه الفريق على هذا الإنجاز الاستثنائي، مشيداً بجهود اللاعبين والجهازين الفني والإداري للنادي، ومؤكداً أهمية الاستمرار في تطوير قدرات منتسبي النادي لتحقيق المزيد من النجاحات في المستقبل.</p>
<p>يذكر أن نادي الفجيرة العلمي، شارك بوفد رسمي لتمثيل دولة الإمارات العربية المتحدة في جمهورية إندونيسيا، وقدم المشاركون مشروعات متميزة، منها الذراع الآلية وطائرة درون لخدمة المزارعين وروبوت الفاحص الأمني، وحقق النادي نجاحاً كبيراً خلال المعرض، حيث استقطب جناحه أعداداً كبيرة من الزوار. كما نال النادي الدرع الماسية للتميز العلمي، وحصل مدير النادي على جائزة خاصة من وفد هونغ كونغ.</p>
<p>من جانبه، أعرب الدكتور سيف المعيلي، مدير نادي الفجيرة العلمي، عن شكره لسمو ولي عهد الفجيرة على دعمه المتواصل للشباب، مؤكداً أن هذا الدعم يسهم بشكل كبير في تعزيز قدراتهم وتحفيزهم نحو تحقيق المزيد من النتائج المميزة. حضر اللقاء الدكتور أحمد حمدان الزيودي، مدير مكتب سمو ولي عهد الفجيرة.</p>

الإمارات

اخبار وتقارير

News

محمد الشرقي: استثمار طاقات الشباب والناشئة من الموهوبين والمبدعين أولوية

target4695207465194806520.jpg

التقى سمو الشيخ محمد بن حمد الشرقي، ولي عهد الفجيرة، في مكتبه بالديوان الأميري، الدكتور سيف محمد المعيلي، رئيس مجلس إدارة نادي الفجيرة العلمي.

<p dir="RTL">عقد مجلس إدارة مؤسسة دبي للمرأة اجتماعه الأول لعام 2024 برئاسة سعادة منى غانم المري رئيسة مجلس الإدارة والعضو المنتدب، تم خلاله استعراض أبرز مشاريع وإنجازات المؤسسة خلال الفترة الماضية، وأهم المبادرات التي تعتزم تنفيذها خلال العام الحالي، وفي مقدمتها منتدى المرأة العالمي – دبي 2024، المقرر إقامته في شهر نوفمبر القادم برعاية كريمة من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله.</p>
<p dir="RTL">عُقد الاجتماع بحضور كل من: هالة بدري نائبة رئيسة مجلس الإدارة، مدير عام هيئة الثقافة والفنون في دبي، وأعضاء مجلس الإدارة، هدى الهاشمي مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء لشؤون الاستراتيجية، وخولة راشد المهيري النائب التنفيذي للرئيس لقطاع الاستراتيجية والاتصال الحكومي بهيئة كهرباء ومياه دبي، وفهيمة عبد الرزاق البستكي الرئيس التنفيذي السابق لتطوير الأعمال والمنتجات بسوق أبوظبي للأوراق المالية، وموزة سعيد المري مدير الإدارة التنفيذي لمكتب المدير العام ورئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات، بالإضافة إلى نعيمة أهلي المدير التنفيذي بالإنابة لمؤسسة دبي للمرأة وسلطانة سيف مدير إدارة تطوير المرأة.</p>
<p dir="RTL"><strong>دورة استثنائية</strong></p>
<p dir="RTL">وقالت منى المري إن المؤسسة بدأت التحضيرات اللازمة لتنظيم منتدى المرأة العالمي – دبي 2024 للمرة الثالثة في تاريخ هذا الحدث العالمي بعد النجاح اللافت للمنتدى في دورتي 2016 و2020، بمشاركة أكثر من 3000 شخصية من المسؤولين الحكوميين وقادة المؤسسات والخبراء والأكاديميين والمفكرين.</p>
<p dir="RTL">وأضافت أنه في ضوء رؤية وتوجيهات حرم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم رئيسة مؤسسة دبي للمرأة، بتكثيف الجهود لتنظيم دورة استثنائية للمنتدى هذا العام انطلاقاً من أهميته كمحفل عالمي مؤثر لمناقشة دور وإسهامات المرأة في مسارات التنمية المختلفة، فقد تم دراسة أهم المحاور والقضايا التي سيركز عليها وأبرز المتحدثين فيها ليكون له المردود الإيجابي المتوقع.</p>
<p dir="RTL">وأثنى مجلس الإدارة على فكرة فريق العمل بتنظيم "حوارات دبي للمرأة" التي عقدت أولى جلساتها الأسبوع الماضي ضمن فعاليات الدورة 12 لـ "مهرجان سكة للفنون والتصميم 2024"، الذي تنظمه هيئة الثقافة والفنون في دبي "دبي للثقافة"، تأكيداً على حرص المؤسسة على إبراز إبداعات المرأة الإماراتية وإنجازاتها في مختلف القطاعات بما في ذلك قطاع الثقافة والفنون الذي يعد واحداً من المقومات الرئيسية في تشكيل النسيج الحضاري لإمارة دبي.</p>
<p dir="RTL">كما اطلع المجلس على مستجدات مشروع "دبي مدينة صديقة للمرأة"، حيث تم إجراء استبيان على عينة كبيرة من الشخصيات النسائية من مختلف الفئات للتعرف على رأيهن في المقومات المتوفرة بدبي والأمور التي يمكن تعزيزها بها لتحقيق رؤية مؤسسة دبي للمرأة بترسيخ مكانة الإمارة بين المدن الرائدة عالمياً في هذا المجال، خاصةً مع توفر البنى التحتية والخدمات والتشريعات والسياسات الداعمة.</p>
<p dir="RTL">وتم خلال الاجتماع تسليط الضوء على أحدث مبادرات المؤسسة تزامناً مع يوم المرأة العالمي الذي يصادف الثامن من مارس من كل عام وأهمها توقيع مذكرة تفاهم مع القيادة العامة لشرطة دبي بشأن تنفيذ برامج مختلفة تعزز دور المرأة وتبرز جهودها في بناء مجتمع آمن ومستقر، وتنظيم برنامج الصحة النفسية لموظفات مؤسسة دبي للمرأة ونادي دبي للسيدات على مدى يومين في إطار المسؤولية المجتمعية للمؤسسة تجاه الموظفات وتعزيز بيئة العمل الداعمة.</p>
<p dir="RTL"><strong> نادي دبي للسيدات</strong></p>
<p dir="RTL">كما اطلع مجلس الإدارة على مستجدات العمل في نادي دبي للسيدات، من خلال العرض الذي قدمته نعيمة أهلي المدير التنفيذي بالإنابة لمؤسسة دبي للمرأة، حيث تم تنفيذ عدة مشروعات ومبادرات من شأنها تعزيز مكانة النادي كوجهة للمرأة الصحية والسعيدة، وفي إطار حرصه على دعم المرأة اجتماعياً ورياضياً واقتصادياً وثقافياً، وعبر مجلس الإدارة عن ارتياحه لمستوى التنظيم المتقدم للاحتفال بمرور 20 عاماً على تأسيس النادي في بداية شهر فبراير الماضي.</p>
<p dir="RTL">وشملت مبادرات الفترة الماضية، تنظيم عدة نسخ من سوق المزارعين كنافذة مهمة لدعم أصحاب المشاريع الإماراتية في مجال المنتجات الغذائية الصحية والعضوية وفتح آفاق تسويقية لها، بالإضافة لزيادة الإقبال  الخارجي على تنظيم حفلات أعراس بالنادي والعديد من الفعاليات الأخرى التي استهدفت إسعاد العضوات والزائرات.</p>

مجلس إدارة "دبي للمرأة" يعقد اجتماعه الأول لعام 2024

منى المري: بتوجيهات منال بنت محمد تنظيم دورة استثنائية لمنتدى المرأة العالمي نوفمبر المقبل

عقد مجلس إدارة مؤسسة دبي للمرأة اجتماعه الأول لعام 2024 برئاسة منى غانم المري رئيسة مجلس الإدارة والعضو المنتدب، تم خلاله استعراض أبرز مشاريع وإنجازات المؤسسة خلال الفترة الماضية

محمد بن راشد يكرّم صناع الأمل ويؤكد: صناعة الأمل هي صناعة للحياة في منطقتنا

كرم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، بحضور سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، صناع الأمل الأربعة المتأهلين لنهائيات مبادرة صناع الأمل.

في إطار الشراكة بين «صناع الأمل» و«ET بالعربي»

فنانون ومشاهير عرب يشاركون في مشاريع خيرية وإنسانية لمساعدة المحتاجين حول العالم

target5676971064564958510.jpg

الثقافة

Culture & Art

نجوم ومشاهير

Celebrities

ضمن شراكة بين "صناع الأمل" و"ET بالعربي" ..

فنانون ومشاهير عرب يشاركون بمشاريع خيرية لمساعدة الفئات الأقل حظاً

شارك فنانون وصناع محتوى، في مشروعات إنسانية، لمساعدة المحتاجين والتخفيف من معاناتهم في دول عدة وذلك في إطار الشراكة بين مبادرة "صناع الأمل"، ومنصة ET بالعربي، من أجل تبني مشاهير وفنانين في العالم العربي مشاريع خيرية وإنسانية.

<p>شهدت الشارقة تقدماً كبيراً منذ تولي صاحب السموّ الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة، مقاليد الحكم في الإمارة في الخامس والعشرين من يناير من سنة 1972 بخطى سريعة نحو المستقبل.</p>
<p>وبرؤى استراتيجية واضحة، وخريطة طريق محددة، حتى تحققت إنجازات شاملة في مسيرة سموه التي تعدت 52 عاماً في شتى القطاعات الحيوية التي من شأنها تعزيز ازدهار الدولة بشكل عام والشارقة بصورة خاصة، مسيرة خط سطورها سموه بحكمة الحاكم المستنير، وبشخصية استثنائية ذات حس إنساني ووعي ثقافي كبير، فهو باني الشارقة الحديثة، وداعم الثقافة بكل أشكالها، وحارس التراث، وعاشق المسرح.</p>
<p>كما أولى سموه إحداث نهضة تنموية فاعلة وسريعة في الشارقة اهتماماً كبيراً، كما أولى سموه الاهتمام لتقديم الدعم والمساعدات لتحقيق الرفاهية وترسيخ العدالة الاجتماعية، وارتكز نهج سموه على بناء الإنسان وتوفير فرص العمل والعيش الكريم.</p>
<p><strong>توفير الفرص</strong></p>
<p>وبذل سموه جهوداً كبيرة لتوفير الفرص التي تدعم التفاعل والحوار الثقافي بين شعوب العالم، فتحققت الإنجازات في مجالات التاريخ والعلم والمعرفة والثقافة والاجتماع والسياحة والعمل الإنساني، وعمل سموه على زيادة الوعي الوطني والمشاركة والمسؤولية الاجتماعية، وقاد الشارقة إلى أن تكون سباقة في قطاعات عديدة، ومحققة الإنجاز تلو الآخر في المجالات التنموية كافة، لتصبح الإمارة أيقونة التقدم والتطور، ورائدة الابتكار والتميّز، وعنواناً للتحضر والازدهار، وهو ما جعلها وجهة رائدة للاستثمار على مستوى المنطقة والعالم، ومقصداً للباحثين عن نمط الحياة الأسرية المتوازنة، ومنارة للثقافة والعلم والمعرفة تسير على خطاها الشعوب وتنهض المجتمعات.</p>
<p>وتحظى الشارقة برعاية واهتمام صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، حيث أعطى سموه وطنه كثيراً ونال محبة أبناء الوطن الذين لامسوا فيه عطاء الأب الحاني، ووضع على عاتقه توفير أرقى مستويات الحياة الكريمة للمواطنين.</p>
<p>كما يطّلع سموه على أدق تفصيلات أبنائه المواطنين، ويهتم شخصياً بأمورهم ويتدبر شؤونهم سعياً منه لأن يحصلوا على حياةٍ أفضل، وبقرارات عاجلة من قبل سموه تذلل المشكلات التي تجابههم، وذلك عبر متابعة سموه برنامج «الخط المباشر» من إذاعة الشارقة للاستماع لمداخلاتهم، ثم إيجاد الحلول الناجعة لها.</p>
<p>كما أن المشروعات، التي أطلقها سموه في مدن الشارقة كافة ليست وليدة اللحظة، ومنها دبا الحصن، والمنطقة الشرقية، فقد خطط لها سموه منذ أعوام، ورسم ملامحها، حتى طالت جميع المجالات، من بناء المساكن وتشييد الجامعات وشق الطرق وترميم المناطق والشواهد الأثرية وإقامة المحميات الطبيعية وتزيين الطرق والشواطئ والميادين بالحدائق الغناء والمتنزهات.</p>
<p>وتعمير المرافق التجارية التسويقية والأسواق، فقد كان جل اهتمام سموه أن تكون هذه المشروعات داعماً لتطور المدن في المنطقة الشرقية، وخدمة أهاليها وزوارها، وتقريب المسافات بين مقار العمل وأماكن الإقامة، لحفظ الاستقرار الأسري، وتنشيط الاستثمار السياحي الفريد من نوعه، ما سيؤثر في نمو عجلة الاقتصاد وتطويره في تلك المناطق.</p>
<p><strong>سيرة عطرة</strong></p>
<p>وولد صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، في الثاني من يوليو من سنة 1939 بمدينة الشارقة، وتربى سموه على الوطنية، وترعرع على حب العلم والمعرفة، وكان شغوفاً بتاريخ وطنه، وتفرغ في بداية عمره للدراسة وانتقل بين الشارقة والكويت ومصر ليتلقى تعليمه، وقد بدأ سموه تعليمه العام في سبتمبر من سنة 1948 في مدرسة الإصلاح القاسمية.</p>
<p>وكان قد درس سموه قبلها القرآن الكريم، وفي سنة 1954 التحق صاحب السمو حاكم الشارقة بالمدرسة الإنجليزية الخاصة ليدرس اللغة الإنجليزية، وانتقل سموه بين الشارقة والكويت لتلقي تعليمه الإعدادي والثانوي، ثم بدأ الدراسة الجامعية في كلية الزراعة بجامعة القاهرة، ثم عمل سموه مدة عامين من سنة 1961 وحتى سبتمبر من سنة 1963 مدرساً لمادتي اللغة الإنجليزية والرياضيات بالمدرسة الصناعية بالشارقة، ثم تسلم رئاسة البلدية في سنة 1965.</p>
<p>وبعد عودة سموه إلى الشارقة بعد إتمامه دراسته الجامعية في سنة 1971 تسلم سموه إدارة مكتب سمو الحاكم بإمارة الشارقة، وبعد قيام الاتحاد صباح الثاني من ديسمبر من سنة 1971.</p>
<p>وتحديداً في التاسع من ديسمبر تم تشكيل مجلس الوزراء وعيّن صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان القاسمي حينها وزيراً للتربية والتعليم، ثم تسلم سموه في الخامس والعشرين من يناير من سنة 1972 مقاليد حكم إمارة الشارقة، فأصبح سموه عضواً في المجلس الأعلى للاتحاد، كما يعد سموه الحاكم الثامن عشر لإمارة الشارقة من حكم القواسم الذي يعود لسنة 1600 ميلادية.</p>
<p><strong>رؤية استراتيجية</strong></p>
<p>وكانت الميزانية التي اعتمدها سموه لسنة 2023 للإمارة بمجمل نفقات 32.2 مليار درهم، تهدف إلى تحقيق الرؤية الاستراتيجية للإمارة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية وتعزيز الاستدامة المالية.</p>
<p><strong>بناء الإنسان</strong></p>
<p>ويمثل بناء الإنسان وتعليمه وتأهيله وتوفير فرص العمل والعيش الكريم له، عنوان العقود الخمسة الأولى من عهد صاحب السمو حاكم الشارقة، الذي وجه بتوظيف قدرات الإمارة وإمكاناتها لمصلحة مواطنيها في مختلف أماكنهم، لتغدو مدن الشارقة ومناطقها صروحاً حضارية، ينعم سكانها بالأمن والأمان، والنهضة والعمران، مستفيدين من البنية التحتية المتطورة، والمشروعات التنموية المزدهرة.</p>
<p>والتي أسهمت في بناء مجتمع ينعم بكل مقومات السعادة والاستقرار، فكان النهج العام لمشروع سموه تذليل الصعاب التي تواجه المواطنين.</p>
<p>فبلغ مجمل ما أنفقته لجنة معالجة ديون مواطني الشارقة في الفترة الماضية، ملياراً و127 مليوناً و134 ألفاً و153 درهماً، واستفاد منها 2212 مواطناً، كما بلغت قيمة المساعدات التي قدمها الديوان الأميري بالشارقة، والدواوين التابعة له في خورفكان وكلباء ودبا الحصن والحمرية، للمواطنين والمواطنات في سنة 2023، 144 مليون درهم، استفاد منها 5 آلاف و318 حالة.</p>
<p>ووجه صاحب السمو حاكم الشارقة، دائرة الموارد البشرية بالشارقة، منذ بداية سنة 2023 بضرورة توفير الوظائف للمواطنين، فوصل عددها إلى 3 آلاف وظيفة، منها تعيين 35 مهندساً ومهندسة من الكوادر المواطنة في كهرباء الشارقة في أكتوبر الماضي، وذلك بعد اجتيازهم الاختبارات الوظيفية اللازمة، وتوظيف 681 مواطناً ومواطنة.</p>
<p><strong>مشروعات</strong></p>
<p>وبرؤية حكيمة لصاحب السمو حاكم الشارقة، تبقى منجزات الشارقة شاهدة على سنة 2023، إذ وجه سموه بإنشاء العديد من المشروعات الاقتصادية والتنموية والثقافية، ولعل أبرزها مشروع شارع شاطئ الزبارة، وإنشاء ميدان على شارع الشهيد سيف عيسى النقبي، وطريق أسفلتي يمثل محوراً رئيساً لربط ضاحيتي الزبارة واللؤلؤية.</p>
<p>إضافة إلى توفير طريق أسفلتي يؤدي إلى شاطئ الزبارة مع 80 موقفاً لخدمة مرتادي الشاطئ، كما تم وضع حجر أساس مشروع محطة تحلية المياه الجديدة في منطقة الحمرية، والتي تبلغ تكلفتها 1.65 مليار درهم، إضافة إلى اعتماد مشروع خزان مياه المدينة في المنطقة الوسطى من الإمارة، وبتكلفة تصل إلى 261 مليون درهم، ويدعم الخزان زيادة المساحة المزروعة بالقمح والمشروعات المرتبطة بالزراعة.</p>
<p>كما دشن صاحب السمو حاكم الشارقة، في سنة 2023 التوسعة الجديدة لمشروع محطة اللية لإنتاج الطاقة، والتي تبلغ تكلفتها الإجمالية 2.1 مليار درهم، إضافة إلى تخصيص 60 مليون درهم لتزويد بلدية مدينة الشارقة معدات وآليات ثقيلة، تلبيةً لاحتياجات بلديات الإمارة.</p>
<p>كما تم اعتماد 100 مليون درهم للمرحلة الأولى من مشروع الحد من الحرائق. وتم تدشين المباني التجارية في مدينة دبا الحصن، والإعلان عن حزمة من المشروعات التنموية للمدينة تبلغ قيمتها الإجمالية ملياري درهم.</p>
<p><strong>أمن غذائي</strong></p>
<p>وتبنى صاحب السمو حاكم الشارقة إطلاق العديد من المشروعات الاستراتيجية الرائدة في مجال الاستثمار الزراعي المستدام بهدف تحقيق الأمن الغذائي، والاكتفاء الذاتي من الحبوب، ومن ضمنها منتج القمح بمزرعة القمح في مليحة، إلى جانب المشروعات الغذائية الأخرى التي نفذتها الإمارة أو أعلنتها في مناطقها المختلفة.</p>
<p>والتي تعد روافد راسخة لتعزيز الاستدامة الغذائية، وتحقيق التطلعات المستقبلية التي تزخر بها أجندة الإمارة في مجال الاستدامة، كما أن نجاح مشروعات الغذاء المتنوعة التي اعتمدتها الإمارة في مناطقها المختلفة، واستمرار تطورها ورفدها عبر المراحل المقبلة، يجعلها متكاملة في جوانب الأمن الغذائي من المنتجات الزراعية والحيوانية، لتوفير احتياجات الإمارة من القمح والألبان وغيرها.</p>
<p><strong>قرارات صائبة</strong></p>
<p>العلم مع الثقافة شكلا شخصية متفردة في القرارات الصائبة لصاحب السمو حاكم الشارقة المستندة إلى بصيرة ورؤى تستشرف مستقبل الإمارة بوعي وشمول، وتعمل على النهوض بنواحيها كافة، فوجه سموه بتأسيس المدينة الجامعية بالشارقة في سنة 1998؛ لتقديم تعليم عالي الجودة، يستند إلى معايير محلية وعالمية لتتصدر المشهد التعليمي في الإمارة بشكل لافت.</p>
<p>كما تضم عدداً من الجامعات المعترف بها، ومنها جامعة الشارقة والجامعة الأمريكية والجامعة القاسمية وكلية الأفق الجامعية وأكاديمية العلوم الشرطية، كما افتتحت في الفترة الماضية جامعتي خورفكان وكلباء.</p>
<p><strong>مكتبة الشارقة</strong></p>
<p>ووجه صاحب السمو حاكم الشارقة، بتخصيص 4.5 ملايين درهم، لتزويد مكتبات الشارقة العامة والحكومية أحدث إصدارات الدورة 42 من معرض الشارقة الدولي للكتاب الذي شاركت فيه 2033 دار نشر عربية وأجنبية، فهي منحة تهدف إلى صناعة الكتاب في المنطقة والعالم، وتعزيز مسيرة أعمال الناشرين وفرص نجاحها، وفي الوقت نفسه توسيع الخيارات المعرفية.</p>
<p>وأولى صاحب السمو حاكم الشارقة الرياضة والرياضيين اهتماماً بالغاً بتقديم الدعم المباشر لهم، فأصدر سموه أمراً بإنشاء مقر جديد لنادي الشارقة الرياضي، وبموازنة مالية قدرها 350 مليون درهم، وعلى مساحة 3 ملايين قدم مربعة، وهي ضعف مساحة مقر النادي الحالي، وسيتضمن المقر الجديد استاداً رئيساً ومبنى إدارياً، وقاعات للألعاب الجماعية والفردية، ومرافق رياضية وخدمية.</p>
<p>كما أن هناك 15 نادياً رياضياً في مختلف مدن الشارقة، كما وجه صاحب السمو حاكم الشارقة بإنشاء 3 أندية، للفروسية والسباق في مدينة كلباء، ومليحة بالمنطقة الوسطى، ومدينة خورفكان في المنطقة الشرقية.</p>
<p> </p>
<p> </p>

نهج سموه ارتكز على بناء الإنسان وتوفير فرص العمل والعيش الكريم

سلطان القاسمي 52 عاماً من الإنجازات والعطاء

4377440.jpg

شهدت الشارقة تقدماً كبيراً منذ تولي صاحب السموّ الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة، مقاليد الحكم في الإمارة في الخامس والعشرين من يناير من سنة 1972 بخطى سريعة نحو المستقبل.

<p>حاز نادي الإمارات العلمي بندوة الثقافة والعلوم بدبي 6 جوائز عالمية منها 3 ميداليات ذهبية وميدالية فضية وبرونزيتان في المعرض الدولي للهندسة والعلوم والطاقة والفنون الذي نظمه مركز العلوم والفنون بتركيا من 20 - 25 نوفمبر.</p>
<p>وشارك النادي بستة مشروعات في فئات المعرض التي تمثلت في فئة الفيزياء، والبيولوجي، والهندسة والطاقة وعلوم الحاسوب وتنافست المواهب العلمية في النهائيات في الجوائز الكبرى في الإطار الدولي عبر 91 مشروعاً علمياً مع تقاريرهم البحثية ونماذجهم الأولية لـ350 مشاركاً يمثلون 12 دولة ورافق الوفد الدكتور عيسى السويدي الأمين العام للنادي وجمال الشريف عضو مجلس إدارة النادي وعدد من أولياء أمور الطلبة.</p>
<p>وحصدت الجوائز في فئة الميداليات الذهبية الطالبة روضة محمد المنصوري عن مشروع اكتشاف الأغذية الفاسدة باستخدام إنترنت الأشياء والطالب علي حميد اللوغاني عن مشروع المحطة المستدامة لشحن السيارات الكهربائية ومايد مروان المري عن مشروع إدارة حاويات النفايات باستخدام إنترنت الأشياء.</p>
<p>أما الميدالية الفضية فكانت من نصيب الطالب سلطان عبدالرحمن الزرعوني عن مشروع تأثير البيئة المحيطة في السيارات ذاتية القيادة.</p>
<p>وكانت الميداليتان البرونزيتان من نصيب الطالبتين زهراء محمد العيسى عن مشروع التسوق الذكي باستخدام الواقع المعزز وفاطمة محمد الفلاسي عن مشروع إدارة الحضور الذكي لطلبة المدارس باستخدام الذكاء الاصطناعي.</p>
<p>وأكد بلال البدور رئيس مجلس إدارة الندوة أن هذا الفوز ثمرة الجدية والجهد الدائم للطلاب ومدربيهم ومشرفي النادي بما يبذلونه من عطاء.</p>
<p>وأشاد الدكتور عيسى البستكي رئيس النادي بهذا الفوز «الذي يضاف إلى إنجازات النادي ويحقق رؤية الدولة في الابتكار».</p>

نادي الإمارات العلمي يتوج بست جوائز عالمية في تركيا

4338122.jpg

حاز نادي الإمارات العلمي بندوة الثقافة والعلوم بدبي 6 جوائز عالمية منها 3 ميداليات ذهبية وميدالية فضية وبرونزيتان في المعرض الدولي للهندسة والعلوم والطاقة .

<p>يتصدّر صانع اللعب الكرواتي لوكا مودريتش والحارس الفرنسي هوغو لوريس قائمة من أكثر من عشرة لاعبين من نجوم الصفّ الأوّل تتفاوض معهم السعودية بهدف تأسيس دوري تنافسي يجذب أنظار العالم، على ما أفاد مصدر وكالة فرانس برس الإثنين.</p>
<p>يأتي ذلك في حين تتواجد وفود سعودية من ناديي الهلال والاتحاد بطل الدوري في باريس ومدريد للتوقيع مع النجم الأرجنتيني ليونيل ميسي والمهاجم الفرنسي كريم بنزيما، بحسب مصادر وتقارير، للانضمام للبرتغالي المخضرم كريستيانو رونالدو، لاعب نادي النصر منذ كانون الثاني/يناير الماضي، في المملكة الثرية أكبر مصدر للنفط في العالم.</p>
<p>وقال مصدر في الرياض طلب عدم الكشف عن اسمه لأنه غير مخوّل الحديث للإعلام إنّ السلطات السعودية المختصة "على تواصل مع أكثر من عشرة لاعبين العديد منهم لاعبين فازوا بكأس العالم أو دوري الأبطال (الأوروبي) للانضمام للدوري السعودي الموسم المقبل".</p>
<p>وقال المصدر انه بالإضافة لعرض قياسي للتوقيع مع ميسي (35 عاماً)، أفضل لاعب في العالم سبع مرات، "تتضمن قائمة المفاوضات الفرنسي كريم بنزيمة (35 عاماً)، الإسباني سيرخيو راموس (37)، الأرجنتيني أنخل دي ماريا (35)، الكرواتي لوكا مودريتش (37)، الفرنسيين هوغو لوريس (36) ونغولو كانتي (32)، البرازيلي روبرتو فيرمينو (31) والإسبانيين جوردي ألبا (34) وسيرجيو بوسكيتس (34)".</p>
<p>وقال المصدر "بالإضافة لتقديم عروض مجزية جداً، سيتواجه هؤلاء اللاعبون في دوري تنافسي قوي للغاية".</p>
<p>وأكّد مسؤول سعودي لفرانس برس أنّ هناك مفاوضات بالفعل مع أكثر من لاعب من "نجوم الصف الأول".</p>
<p>وقال إنّ الهدف هو تأسيس دوري تنافسي وقوي ورفع مستوى الأندية السعودية"، وأكّد أنّ "الأمر كله مرتبط بمشروع كرة قدم".</p>
<p>وجميع اللاعبين على القائمة السعودية نجوم كبار في نهاية مسيرتهم.</p>
<p>وباستثناء لوريس، الحارس الفرنسي الحائز كأس العالم 2018، الذي يتبقى له عام في عقده مع توتنهام الإنكليزي، فكلهم تنتهي عقودهم بنهاية الشهر الجاري.</p>
<p>من المقرّر أن يلعب هؤلاء النجوم حال تم التعاقد معهم جميعاً لمصلحة خمسة أندية سعودية، هي الهلال والنصر والشباب واتحاد جدة وأهلي جدة، حسب ما أفاد المصدران.</p>
<p>ومن المتوقع أن ينضم مودريتش وراموس الذي رحل عن باريس سان جرمان إلى رونالدو في النصر، فيما قد يلعب كانتي ولوريس إلى جانب بنزيمة في الاتحاد، بحسب المصادر.</p>
<p>والأحد، أفادت قناة الإخبارية السعودية الرسمية بالفعل أن نادي اتحاد جدة بطل الدوري للمرة الأولى منذ 2009، توصل الى اتفاق مع الفرنسي بنزيمة، أفضل لاعب في العالم في 2022، في عقد يمتد لموسمين، وذلك بعد وقت قصير من إعلان ريال مدريد الإسباني أن قائده وهدّافه سيترك النادي بنهاية الموسم.<br/>
وذكرت الصحف الإسبانية ان بنزيمة تلقى عرضاً من السعودية مقابل 200 مليون يورو على مدى سنتين.</p>
<p>ويأتي التمويل الهائل لهذه الصفقات المدوية من صندوق الاستثمارات العامة السعودي، وهو أحد أكبر الصناديق السيادية في العالم بأصول تتجاوز 620 مليار دولار، بحسب المصدر.</p>
<p>ومنذ وصول الأمير محمد بن سلمان لولاية العهد في 2017، تشهد المملكة المحافظة التي ظلّت مغلقة لعقود، انفتاحاً اجتماعياً واقتصادياً، وتنفق ببذخ في إطار استراتيجية لتحسين صورتها.</p>
<p>واستثمرت السعودية، أكبر مصدر للنفط في العالم، مئات الملايين من الدولارات في مشروعات رياضية، بما في ذلك الاستحواذ على النجم البرتغالي رونالدو الى نادي النصر وسباق الفورمولا واحد في جدة ومباريات كرة قدم لأعرق الاندية الأوروبية وبطولات عالمية في الغولف والملاكمة.</p>
<p>في السنوات المقبلة، ستستضيف السعودية التي شاهدت جارتها قطر تقيم على أرضها أول مونديال كرة قدم في الشرق الأوسط ودولة عربية أواخر 2022، كأس آسيا للسيدات 2026 وكأس آسيا 2027، ودورة الألعاب الآسيوية 2034، وحتى الألعاب الشتوية الآسيوية 2029 على ثلج اصطناعي في مدينة نيوم المستقبلية العملاقة.</p>
<p>ويبدو أن المملكة الخليجية الثرية تحاول راهناً البناء على دوري قوي يجذب أنظار العالم، فيما ذكرت تقارير قبل أشهر أن السعودية ترغب بتقديم ملف مشترك مع اليونان ومصر لاستضافة نسخة 2030، لكن الترشّح لم يصبح رسمياً بعد.</p>
<p>والدوري السعودي ليس معروفاً عالمياً، لكنّه دوري تنافسي ويحظى بمتابعة كبيرة محلياً، في بلد يشكّل الشباب دون 30 عاماً 51 بالمئة من إجمالي سكانه البالغ عددهم 32,2 مليوناً.</p>
<p>والإثنين، أعلنت السلطات إطلاق "مشروع الاستثمار والتخصيص للأندية الرياضية"، التي تعد ملكية عامة تحت إشراف وزارة الرياضة السعودية.</p>
<p>ذكرت وكالة الأنباء السعودية (واس) أن القانون يتضمن مسارين "الأول استثمار شركات كبرى وجهات تطوير تنموية في أندية رياضية، مقابل نقل ملكية الأندية إليها، والثاني طرح عدد من الأندية الرياضية للتخصيص بدءًا من الربع الأخير من 2023".</p>
<p>وكانت السعودية أذهلت العالم مطلع العام الجاري بالتوقيع مع البرتغالي رونالدو لصالح نادي النصر في صفقة مدوية تقدر بأكثر من 440 مليون يورو لمدة سنتين ونصف.</p>
<p>والشهر الماضي، رأى رونالدو (38 عاماً) أن الدوري السعودي لكرة القدم "سيكون بين أفضل خمس دوريات في العالم، لكنه بحاجة للوقت، اللاعبين والبنية التحتية".</p>
<p>والخميس، أكّد أفضل لاعب في العالم خمس مرات أنّه "سيستمر" مع النصر الموسم المقبل.</p>
<p>ومطلع الشهر الماضي، أكّد مصدر في السعودية مطلع على المفاوضات لفرانس برس أنّ ميسي سيلعب في الدوري السعودي العام المقبل، مشيرا إلى أنّ "الصفقة تمت".</p>
<p>وأوضح المصدر حينها "الخطة ليست فقط ميسي ورونالدو بل جلب لاعبين رائعين مثل هذا الثنائي وأيضًا لاعبين صاعدين يتمتعون بمستقبل واعد". وقال المصدر "نريد أن يزور الناس المملكة العربية السعودية لمشاهدة نجوم كرة القدم".</p>
<p>وينطلق الموسم الجديد في السعودية في 11 آب/أغسطس المقبل بمشاركة 18 ناديا للمرة الأولى، كما سيحق لكل ناد إشراك كل لاعبيه الأجانب الثمانية في المباراة الواحدة.</p>
<p>وأكّد المصدر الأول "الهدف هو إغلاق معظم الصفقات قبل موعد انطلاق الدوري".</p>

بينهم مودريتش ولوريس.. السعودية تفاوض 10 نجوم عالمية

مودريتش ولوريس

<p>أعلنت هيئة الإنماء التجاري والسياحي بالشارقة عن إطلاق أول برنامج من نوعه في الإمارة لتأهيل المرشدين السياحيين الإماراتيين تحت عنوان «رحلتي»، الذي يوفر 4 برامج متخصصة تقدمها «هيئة البيئة والمحميات الطبيعية»، و«مركز مليحة للآثار»، و«معهد الشارقة للتراث»، و«هيئة الشارقة للمتاحف»، بهدف إعداد كوادر بشرية وطنية لخدمة قطاع السياحة على أكمل وجه.</p>
<p>وكشفت «سياحة الشارقة» عن نتائج آخر الإحصاءات، مشيرة إلى زيادة معدل الإشغال الفندقي في الإمارة عام 2022 بنسبة 16 %، وجاء الزوار من دول مجلس التعاون الخليجي في مقدمة نزلاء المنشآت الفندقية في الإمارة بزيادة تخطت الضعف وبنسبة 161 % تقريباً، في الوقت الذي استقبلت فيه فنادق الشارقة حوالي 165 ألف نزيل روسي، بزيادة قدرها 49 % مقارنة بـ2021، حيث يمثل السياح الروس نسبة 12 % من إجمالي عدد النزلاء، ويتوقع أن تشهد الإمارة زيادة مستمرة في هذا الصدد خلال السنوات المقبلة.</p>
<p>جاء ذلك على هامش مشاركة إمارة الشارقة بمعرض «سوق السفر العربي 2023»، الذي يقام حالياً، حيث كشف جناح الشارقة، الذي شهد اهتماماً كبيراً من المشاركين في المعرض، عن المقومات المتكاملة للقطاع السياحي في الإمارة وريادته في الاستدامة السياحية، تماشياً مع أهداف المعرض وشعاره لهذه الدورة المتزامنة مع «عام الاستدامة» في دولة الإمارات.</p>
<p>ويجمع جناح الإمارة المشارك هذا العام، 20 جهة من القطاعين الحكومي والخاص، تشارك جنباً إلى جنب مع «سياحة الشارقة» انطلاقاً من التزامها في تطوير القطاع السياحي، إضافة إلى مشاركة ممثلين عن مكاتب السياحة ووكالات السفر بهدف تعزيز فرص التعاون لتطوير القطاع، والترويج للوجهات السياحية المختلفة ومنشآت الضيافة وتجارب الإقامة والترفيه والتسوق وغيرها.</p>
<p>معايير</p>
<p>ويتضمن برنامج «رحلتي للإرشاد السياحي التخصصي» مجموعة مكثفة من مناهج الإرشاد السياحي تستهدف صقل مهارات المرشدين السياحيين الإماراتيين بأعلى المعايير العالمية، وإكسابهم خبرة تمكنهم من تقديم خدمة إرشادية متميزة تثري تجربة السياح والزوار في إمارة الشارقة، واكتشاف العمق التراثي والتاريخي لها والتنوع البيئي فيها ما بين البيئات الصحراوية والجبلية والساحلية.</p>
<p>ويتألف برنامج «رحلتي» من 4 برامج تدريبية رئيسية تقدمها 4 جهات مختلفة، وهي: «اكتشفوا الصحراء» بالتعاون مع «مركز مليحة للآثار»، و«اكتشفوا الطبيعة» بالتعاون مع «هيئة البيئة والمحميات الطبيعية»، و«اكتشفوا التراث» بالتعاون مع «معهد الشارقة للتراث»، و«اكتشفوا التاريخ» بالتعاون مع «هيئة الشارقة للمتاحف».</p>
<p>نمو</p>
<p>وقال خالد جاسم المدفع، رئيس هيئة الإنماء التجاري والسياحي: «نجحنا خلال 15 عاماً من نشاط الهيئة في دعم جهود إمارة الشارقة لتبوؤ مكانة ريادية على خريطة السياحة العالمية والبيئية، وفقاً للرؤية الحكيمة لصاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، الرامية لتحقيق أهداف الاستدامة الشاملة من خلال تبني مشاريع ومبادرات نوعية ذات صلة مباشرة وغير مباشرة بالقطاعات الحيوية المهمة، التي من شأنها أن تدعم الاقتصاد الوطني وتراعي أعلى معايير الاستدامة والاقتصاد الأخضر».</p>
<p>وأضاف المدفع: «وفي إطار التزامنا وحرصنا على الاستثمار في تنمية رأس المال البشري باعتباره اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﻔﺎﻋﻞ في تحريك ﻋﺠﻠﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ في الدولة، أطلقنا برنامج «رحلتي» الخاص بالإرشاد السياحي لأول مرة في إمارة الشارقة لتنمية مهارات الكوادر البشرية الوطنية في عدة مواضيع وجوانب مهمة ذات صلة بتنمية الوعي والمعارف السياحية للوجهة، كالتراث والطبيعة والبيئة والصحراء والتاريخ وغيرها، ومثل هذه الجهود هو ما يدفعنا للإيمان بقدرتنا على الاستثمار في الإنسان أولاً، وأيضاً مواصلة النمو المستقبلي لقطاع السياحة في الشارقة، والذي بدوره سجل نمواً ملحوظاً بنسبة 28 % مقارنة بعام 2021».</p>
<p>سفاري</p>
<p>بدورها، قالت هنا سيف السويدي، رئيس هيئة البيئة والمحميات الطبيعية بالشارقة: «ركزنا في مشاركتنا بالمعرض على الترويج لوجهاتنا التي تتضمن «سفاري الشارقة»، أكبر سفاري في العالم خارج أفريقيا، ووضْع الزوار والمستثمرين في الصورة التي توضح ما تمثله السفاري من مشروع نوعي يعد الأضخم بين مشروعات الهيئة المتنوعة، فهو يعزز من مكانة السياحة البيئية في الدولة، ومن أهم الوجهات السياحية البيئية في المنطقة، التي تشكل فرصة حيوية ومميزة للعيش والتنقل في محمية طبيعية لا تختلف عن مثيلاتها في أفريقيا».</p>
<p>مطار</p>
<p>من جانبه، قال علي سالم المدفع، رئيس هيئة مطار الشارقة الدولي: «يتميز مطار الشارقة بتجربة استثنائية في هذا المجال، فقد نجح في أن يكون المطار الأول في دول مجلس التعاون الخليجي، والثاني على مستوى الشرق الأوسط، في اجتياز متطلبات (المستوى النهائي 3+)، المعروف بتحييد الكربون (Neutrality)، الذي يحدث عند صافي انبعاث لغاز ثاني أكسيد الكربون على مدار سنة كاملة بمعدل صفر، في توافق مع محاور استراتيجيتنا القائمة على الاستدامة، إذ نسعى دائماً لتبنّي تقنيات وأساليب صديقة للبيئة في كل العمليات التشغيلية لمطار الشارقة».</p>
<p>سباق</p>
<p>وأعرب عيسى هلال الحزامي، رئيس مجلس الشارقة الرياضي، عن سعادته بمشاركة المجلس في المعرض بالقول: «بجانب الإرث الرياضي الكبير لإمارة الشارقة وفوز أنديتها بالعديد من الألقاب على مر السنوات، يشهد قطاعها الرياضي توسعاً في الممارسات البيئية، وفي هذا الصدد جاءت جائزة الشارقة الخضراء التي نظمتها غرفة تجارة وصناعة الشارقة وحازها مشروع سباق الأندية للترشيد، الأول من نوعه على مستوى القطاع الرياضي في الدولة، فيما أطلق المجلس حديثاً جائزة «الاستدامة الرياضية»، ونحن نستثمر حضورنا هنا للمشاركة في الجهود التي تستهدف حماية البيئة والترشيد في استهلاك الطاقة والموارد».</p>
<p>قال أحمد عبيد القصير، المدير التنفيذي لهيئة الشارقة للاستثمار والتطوير «شروق»: «تسهم إمارة الشارقة في صناعة التغيير الإيجابي في قطاع السفر والسياحة والتجارب الاستثنائية الأصيلة على صعيد المنطقة منذ مطلع الألفية الثالثة، وتعكس مشاركتنا في سوق السفر العربي 2023 هذا العام ضمن جناح هيئة الإنماء التجاري والسياحي بالشارقة رؤيتنا لتسليط الضوء على أحدث مشروعات «شروق»، التي تعزز مكانة الإمارة لدى المسافرين والشركات والمستثمرين، ونحن فخورون بإشادة كبار خبراء صناعة السفر والسياحة في المنطقة بمجموعة من وجهاتنا الجديدة والقائمة في عدة مجالات، منها الضيافة البيئية الفاخرة، والمغامرة، والمشاريع المتعددة الاستخدامات».</p>
<p>وأضاف القصير: «للمرة السادسة عشرة على التوالي، نشارك في هذا الحدث، الذي يوفر لنا منصة للتواصل مع أصحاب المصلحة، واستكشاف فرص التعاون المشترك معهم، إضافة إلى استعراض استراتيجيتنا في مواصلة الالتزام بتحقيق التوازن بين نشاطنا التجاري وشغفنا بتعزيز الاستدامة، حيث تفتح المشاركة في دورة هذا العام أمامنا سبلاً للتقدم والابتكار، وآفاقاً جديدة للتعاون مع الأطراف والشركاء الذين يسعون لتحقيق الأهداف ذاتها».</p>
<p>«بيئة»</p>
<p>وقال خالد الحريمل، الرئيس التنفيذي لمجموعة بيئة: «نستعرض خلال مشاركتنا معمار المقرّ الرئيسي لمجموعة بيئة، الذي يشكل نموذجاً يُحتذى في اعتماد الاستدامة، ومثالاً واقعياً لمدن المستقبل، ووجهة بارزة على مستوى الإمارة، إضافة إلى عرض نموذج محطة الشارقة لتحويل النفايات إلى طاقة، التي طوّرتها شركة الإمارات لتحويل النفايات إلى طاقة، وهي من الإنجازات العديدة التي تُعيد تعريف مفهوم اقتصاد الطاقة الذي نعتمده بهدف جعل الشارقة أول مدينة في منطقة الشرق الأوسط تُحول بها النفايات كلياً بعيداً عن المكبات».</p>
<p>حاضنة</p>
<p>وقال الدكتور علي أحمد أبوالزود، رئيس مجلس إدارة نادي الشارقة للسيارات القديمة: «أتاحت مشاركتنا في المعرض فرصة للزوار لمعايشة الواقع الحقيقي والاستمتاع بوجود سيارة قديمة في المنصة من نوع جاكوار، والشاهدة على حقب السيارات النادرة من خمسينيات القرن الماضي لتعريف الجمهور على جانب من تاريخ صناعة السيارات، كما يتيح النادي للزوار معايشة الواقع الافتراضي للتعرف عن قرب على مقتنيات متحف نادي الشارقة للسيارات القديمة افتراضياً»، مؤكداً أن مسيرة النادي مستمرة ومعتمدة على خطة استراتيجية تتيح كل الأدوات التي من شأنها المشاركة في جميع المعارض المتخصصة في جذب السياح ونشر ثقافة اقتناء السيارات القديمة؛ كون إمارة الشارقة تحتضن هذه الفئة من المهتمين.</p>

شهدت زيادة في أعداد السياح في 2022

الشارقة تطلق «رحلتي» لتمكين الكفاءات الوطنية في الإرشاد السياحي

<p>رغم إحساسي أنني كنت دخيلاً على الموضوع، إلا أنني استمتعت جداً بالأمسية الرمضانية العلمية التي نظمها نادي الإمارات العلمي في ندوة الثقافة والعلوم بمقر الندوة، في إطار المجلس الرمضاني العلمي الذي ينظمه النادي سنوياً في شهر رمضان المبارك، والتي كان عنوانها هذا العام «الطريق إلى COP28». شارك في الجلسة مجموعة من المتحدثين من أصحاب الاختصاص، الذين أضفوا على الموضوع بعداً علمياً أكاديمياً، إضافة إلى البعد الوطني، كون دولة الإمارات العربية المتحدة هي المنظمة للمؤتمر الذي ينتظره الجميع، بوصفه أهم حدث تنظمه الدولة هذا العام، بعد أن انتهت العامين الماضيين من تنظيم معرض «إكسبو 2020» بنجاح منقطع النظير، رغم الظروف العالمية الصحية التي صاحبت تنظيمه.</p>
<p>لا أريد أن أقول إنني كنت مثل «الأطرش في الزفة» خلال الجلسة، كما يقول المثل المصري الشهير، خاصة وأنا أستمع إلى حديث الأساتذة الأكاديميين المتخصصين في مجال العلوم والبيئة، ولكنني كنت مشدوداً إلى الحوار الذي دار في الجلسة كي أفهم، أنا غير المتخصص، ما يقوله هؤلاء المتخصصون في هذا المجال، وهو حديث مهم يجب أن يستمع إليه الجميع، لأنه يتعلق بحياتنا على كوكب الأرض، هذه الحياة المهددة من قبل عوامل كثيرة، على رأسها انبعاثات الكربون، كي نكون جاهزين لفهم ما يدور عندما ينعقد مؤتمر الأطراف في اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغيُّر المناخ (كوب 28) في مدينة إكسبو دبي في الفترة من 30 نوفمبر إلى 12 ديسمبر من هذا العام، لتوحيد الجهود العالمية في مجال العمل المناخي، وتحديد فرص التعاون المتاحة لإيجاد الحلول للتحديات المناخية، حيث سيشهد المؤتمر إجراء أول تقييم عالمي للجهود المستمرة على مدار عامين لتحديد مدى التقدم الذي أحرزته الحكومات المعنية في تنفيذ خطط العمل المناخي لمواجهة الاحتباس الحراري والقضايا البيئية الأخرى ذات الأولوية القصوى.</p>
<p>قبل أن تبدأ الجلسة دار بيني وبين معالي الدكتور عبدالله بالحيف النعيمي، وزير التغير المناخي والبيئة السابق، حوار حول مدى وعي أفراد المجتمع العاديين، من غير المتخصصين في هذا المجال، بأهمية هذا المؤتمر والموضوعات التي تتم مناقشتها فيه، واتفقنا على أن هذا الوعي ما زال غير مكتمل، وأننا بحاجة إلى تكثيف الحملات لتهيئة الجمهور للتفاعل مع هذا المؤتمر المهم، الذي تتسابق الدول إلى استضافته، خاصة وأن القمة المقبلة التي ستستضيفها دولة الإمارات العربية المتحدة، تأتي في ظرف دولي بالغ التعقيد، في ظل تراجع كثير من الدول عن تعهداتها المناخية من أجل تحقيق أمن الطاقة لمواطنيها مع استمرار الحرب في أوكرانيا، التي دفعت الدول الكبرى إلى محاصرة روسيا، ما أسفر عن أزمة طاقة، عانت وما زالت تعاني منها كثير من دول العالم.</p>
<p>خلال متابعتي للحوار والطرح الذي جرى خلال الجلسة أدركت أن الموضوع ممتع، وليس مهماً فقط، وأنه ليس حكراً على المتخصصين في هذا المجال وحدهم، وأن على جميع فئات المجتمع أن تحاول فهم ما يدور من حوار بين دول العالم للحفاظ على نظافة الكون وحماية بيئته، لا سيما مع إعلان دولة الإمارات العربية المتحدة، ذات الاقتصاد القوي، تبنّيها دوراً مهماً في مجال العمل المناخي والالتزام بالاستدامة، ودعم قضايا الطاقة العالمية، رغم أنها دولة منتجة للطاقة الأحفورية، حيث يمثل النفط مصدراً مهماً من مصادر دخلها، ومع هذا فهي تسعى إلى المحافظة على البيئة، من خلال تنمية مشروعات الطاقة المتجددة والنظيفة، بالإضافة إلى مشروعات الهيدروجين الأخضر داخلياً، إذ تمتلك الآن ثلاثة من أكبر مشروعات الطاقة الشمسية عالمياً، بجانب انتهائها من خريطة طريقة الهيدروجين.</p>
<p>لهذا ركز المتحدثون على استراتيجية دولة الإمارات لتعزيز المساهمات المحددة وطنياً في تقليل الانبعاثات ودعم إجراءات التكيف، ومواجهة التحدي المزدوج المتمثل في تحقيق التوازن بين متطلبات التنمية والمسؤولية البيئية، وتعزيز التعاون الدولي بشأن تغير المناخ، ودعم تطوير التقنيات المبتكرة، ودعم البحث العلمي لتطوير تقنيات منخفضة الكربون، وتشجيع الاستثمارات العامة والخاصة في مجال الطاقة المتجددة، والدور الشبابي المحوري في منظومة العمل المناخي العالمي. وهي محاور مهمة عمل المشاركون في الجلسة على تبسيطها لتقريب الصورة للحضور، وهو ما أعتقد أن الجميع خرجوا به من الجلسة، وكان دافعاً لهم للبحث والاستزادة.</p>
<p>لهذا علينا جميعاً ألا ننتظر وصول «CAP28» إلينا قبل نهاية هذا العام، بل أن نذهب نحن إليه منذ الآن، لأنه حدث كبير، لا يقل أهمية عن الأحداث والمؤتمرات والمعارض التي استضافتها دولة الإمارات العربية المتحدة خلال السنوات الأخيرة، مقدمةً الدليل على أنها تملك توفير كل مقومات النجاح لمثل هذه الأحداث الكبرى، وأنها بيئة جاذبة للجميع.</p>

الذهاب إلى «COP28»

رغم إحساسي أنني كنت دخيلاً على الموضوع، إلا أنني استمتعت جداً بالأمسية الرمضانية العلمية التي نظمها نادي الإمارات العلمي في ندوة الثقافة والعلوم بمقر الندوة،

<p>أكد صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة أن العمل جار لإنجاز مشروعات "قيّمة" في المنطقة الوسطى ستوفر العديد من الوظائف للمواطنين، وأعلن سموه عن توظيف 50 مهندساً ومهندسة من المنطقة للعمل في مشاريع هيئة كهرباء ومياه وغاز الشارقة وكذلك 50 شخصاً من ذوي الإعاقة في الإمارة و21 متخصصاً ومتخصصة في اللغة العربية لتدقيق مراسلات وقرارات الدوائر الحكومية موجها سموه رسالة للأندية الرياضية في الإمارة أقرن فيها زيادة الموازنة بشرط توطين اللاعبين محذراً إياها من محاسبات أخرى ستلاحق المتقاعسين.</p>
<p>وقال صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي  " المنطقة الوسطى ليست منسية وإنما العمل يجري تباعاً فنحن الآن لدينا الكثير من المهندسين في المنطقة الوسطى وبصفة خاصة من السيدات فنسبتهن مرتفعة كما سينضم إلى العمل في مشروعات البطائح والذيد 50 مهندساً ومهندسة من المنطقة الوسطى للعمل في توصيل الغاز ومحطاته ومشاريع أخرى تابعة لهيئة كهرباء ومياه وغاز الشارقة ونحن نقول للكهرباء "لا تضع تحفظات على بناتنا" فبناتنا الآن مستعدات لارتداء الخوذة على رؤوسهن والعمل باجتهاد وسيتم الاتصال بـالـ 50 مهندساً ومهندسة خلال هذه الفترة وإذا لا يكفي هذا العدد سيتم ضم مهندسين ومهندسات من المنطقة الشرقية".</p>
<p><strong>توظيف 50 معاقاً.</strong><br/>
وأضاف صاحب السمو حاكم الشارقة "الإحصائيات الحديثة كشفت لنا عن وجود 50 شخصاً من ذوي الإعاقة بحاجة إلى التوظيف وبناء على ذلك سيتم تهيئتهم من خلال دورات تدريبية للقيام بأعمال تتناسب مع إعاقة كل فرد منهم وذلك بعد إجراء الفحص والتعاقد على الوظيفة الملائمة فنحن الآن نبحث في الأوراق القديمة ونستخرج منها جميع البيانات التي أظهرت لنا كذلك وجود 21 متخصصاً ومتخصصة باللغة العربية وكما يعلم الجميع أننا نمجّد اللغة العربية ونعمل ونجتهد للرفع من شأنها فلابد وأن نكرم أهلها حيث سيتم توظيف 21 من الرجال والنساء في الدوائر الحكومية بالإمارة وسيتم إلحاقهم بدورة سينظمها لهم مجمع اللغة العربية في الشارقة".</p>
<p><strong>مراسلات الدوائر.</strong><br/>
واستطرد صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي حديثه قائلاً "المراسلات التي تأتيني تحتاج إلى تصحيح ولا أستطيع تصحيحها كلها لأنني إذا قمت بذلك فستعود الورقة إليهم سوداء اللون من كثرة التصحيح فأحياناً أضع لهم ملاحظات وأحياناً أخرى علامة استفهام وأحياناً شرطة "-"  وأحياناً أصحح اللغة وكأننا في عالم آخر غير العالم العربي  لذلك سننظم دورة في مجمع اللغة العربية في الشارقة لهؤلاء البنات خريجات اللغة العربية في بداية توظيفهن وليس قبل التوظيف فلابد أن تكون جميع المراسلات والقرارات الصادرة من الدوائر الحكومية مدققة من متخصصين في اللغة العربية قبل صدروها".<br/>
 <br/>
<strong>بحيرة الذيد.</strong><br/>
و قال صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي "لدينا مشروع كبير وهو بحيرة الذيد التي يبلغ طولها 2 كيلو  و300 متر وعرضها 200 متر وعمقها 3 أمتار ويعترضها في الوسط جسر الذيد ليمنحها منظراً جمالياً وعلى مدخلها من الناحية الغربية حي تل الزعفران والحي الآخر المقابل هو جبل عمر وستحتوي البحيرة على 420 مليون جالون من المياه ولن توفّر هذه البحيرة للشارقة مخزوناً من المياه فقط بل إنها ستعمل كذلك على تلطيف الجو وتقليل درجة الحرارة في مدينة الذيد حيث تصل درجة الحرارة في الذيد خلال فصل الصيف إلى 50 درجة مئوية في حين تكون الرطوبة "صفر" بينما الآن بهذه البحيرة ستصبح المنطقة رطبة وستنخفض درجة الحرارة في المدينة وتزيد رطوبتها مع العلم بأن عملية التبخر تستهلك يومياً 300 ألف جالون بتكلفة 3000 درهم ولكننا بهذا المبلغ نحفظ الكثير من المبالغ التي يتم إنفاقها في استهلاك الكهرباء لتشغيل المكيفات".</p>
<p><strong>مخزون المياه.</strong><br/>
وأضاف صاحب السمو حاكم الشارقة  "ستحتوي بحيرة الذيد على 420 مليون جالون من المياه كمخزون احتياطي كبير للمنطقة حيث إن مدينة الشارقة كاملة تستهلك 100 مليون جالون كما لدينا بحيرة الحفية في مدينة كلباء يبلغ عمقها 3 أمتار وتحتوي على 200 مليون جالون بينما يبلغ الاستهلاك اليومي من الماء للمدينة بأكملها 5 ملايين جالون فقط فهي تكفي المدينة لعدة أشهر إلى جانب منطقة "المُدَينة" المحاطة بالجبال والتي يبلغ مسطحها 19 مليون متر مربع فإذا حفرناها بعمق 3 أمتار وخزنا فيها المياه يمكنها أن تستوعب 15 مليار جالون و نحن الآن لدينا فائض من المياه ويمكننا التخزين فلدينا محطة أبوظبي في الفجيرة وكذلك محطة أخرى في أم القيوين وتمتلكان فائضاً من المياه ونحن كذلك ننتج 100 مليون جالون وستدخل الآن في الخدمة نحو 90 مليون جالون أخرى وكل هذا يؤمّن لإمارة الشارقة مخزوناً ضخماً من المياه ويخدم مشروعنا الزراعي".</p>
<p><strong>تصحيح عادل.</strong><br/>
وعن توفير الوظائف وتصحيح الكفاءات قال صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي "جميع المشروعات الموجودة الآن في المنطقة الوسطى "قيّمة جداً" وجميعها تحتاج إلى مهندسين وفنيين وغيرها من الوظائف لذلك سيتم تدريبهم من الآن فبعد التعليم والتدريب لابد وأن يحصلوا على مكانتهم التي تليق بهم في المجتمع ونحن نواصل عملية الإحلال وكذلك تصحيح الكفاءات الموجودة ولا داعي لتخوف الموظفين من موضوع تقييم الكفاءات فعلى سبيل المثال مسألة "الترقيات" ستتم من خلال لجنة خارجية لا علاقة لها بمدير الدائرة وستدرس اللجنة إنتاجية الدائرة والعوائق التي تواجهها لنتدخل نحن شخصياً ونُحسن استغلال فرص التحسين حتى تبلغ كفاءة عمل الدائر 100% علماً بأن هذا الأمر يستهلك الكثير من الجهد".</p>
<p><strong>أندية الشارقة.</strong><br/>
وقال صاحب السمو حاكم الشارقة "بالنسبة للأندية كما نلاحظ لدينا ناد في منطقة المدام وآخر في مليحه وكذلك في البطائح والذيد وخورفكان وكلباء وسيصبح كذلك في وادي الحلو كما أنه جاري العمل على تطوير ناديي دبا والذيد مع العلم بأن تكلفة النادي الواحد تبلغ نحو 50 مليون درهم بما يضم من مرافق وطرق وبالرغم من أن الأندية قدّمت طلباً لزيادة موازنتها في موعد متأخر لم يمكّنها من إدخاله في النظام إلا أننا وافقنا على الأخذ من الاحتياطي حيث أنه لا يمكن الأخذ من الاحتياطي إلا بأمر من الحاكم شخصياً وذلك لدواعي الضبط والخصوصية".</p>
<p><strong>موازنة مشروطة.</strong><br/>
وأضاف صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي "والآن بعد أن قمنا بعمل إحلال في الدوائر الحكومية والشرطة لماذا لا نتخذ نفس الإجراء في الأندية  فعندما أنفقنا كل هذه الأموال على الأندية لم يكن هدفنا جلب اللاعبين الأجانب بل إن هدفنا بالدرجة الأولى هو إشغال أبنائي بالرياضة في هذه الأندية فكما يقال "العقل السليم في الجسم السليم" ولكن ما حدث في هذه الأندية عكس ما ننشده حيث كشفت لنا الإحصائيات أن أبنائي خارج أنديتهم علماً بأن كل شاب فيهم هو ولدي وأريد أن أرعاه وبناءً على ذلك نقول للأندية "إن المبلغ الإضافي الذي طلبتموه لموازنتكم وسيتم صرفه من الاحتياطي في نهاية الشهر الجاري.. "مشروط بتواجد أبنائي في النادي" وليس هذا فقط وإنما سنقوم كذلك بمراجعة كل ما يصلكم من أموال".</p>
<p>رسالة للأندية.واستطرد صاحب السمو حاكم الشارقة قائلاً "نوجه رسالة إلى الأندية الموجودة في إمارة الشارقة ونقول لهم "يا جماعة الخير لقد أنشأت الأندية لأبنائي.. ولكنني عندما ذهبت اليوم لأفتش.. لم أجدهم وللأسف أنتم السبب في هذا ولذلك سيكون لنا تصرف معكم ستلحقه محاسبات أخرى"  فسبق ووصلنا بأبنائنا إلى كأس العالم ولعبنا في إيطاليا وسجلنا هدفاً في مرمى ألمانيا ولذلك نقول للمسؤولين عن كرة القدم "أعيدوا حساباتكم ونحن بإذن الله موجودين".<br/>
 <br/>
<strong>كفرحة أبي.</strong><br/>
وقال صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي "نحن نبني مجتمعا ونريد أن نفرح بأبنائنا فالإنجازات التي يحققها أبناؤنا تسعدنا أكثر بكثير مما يحققه لنا الأجنبي مهما بلغ فإنني مازلت أذكر جيداً فرحة أبي عندما كنت في مهرجان وكنا نقفز لنعبر حلقة حديدية تدور في الهواء وأطرافها مشتعلة بالنيران فعندما قفزت وعبرت من الحلقة إلى الجهة الأخرى كان والدي جالساً بين المتفرجين من الشيوخ فركض أبي إليّ وحملني فرحاً بي ومازلت أحتفظ بالصورة حتى الآن و نحن نريد أن يفرح كل أب بأبنائه كفرحة أبي و نتمنى التوفيق للجميع وندعو الله أن يبقى مجتمعنا صالحاً".</p>

حاكم الشارقة: مشروعات المنطقة الوسطى قيّمة والتوظيف مستمر

<p> يدشن نادي أبوظبي للدراجات في 13 يناير المقبل مشروع تطوير وتأمين مسار الدراجات الهوائية في منطقة البطين بمدينة العين، والذي يبلغ طوله 23 كيلومتراً، بتكلفة اجمالية تبلغ 8 ملايين درهم.</p>
<p>يأتي المشروع ضمن جهود الجهات المعنية بأبوظبي في تعزيز نمط الحياة الصحية لجميع أفراد المجتمع بدولة الإمارات.</p>
<p>وأوضح النخيرة الخييلي المدير التنفيذي لنادي أبوظبي للدرجات، أن الاستعدادات تجرى حالياً على قدم وساق للانتهاء من المشروع وفقاً للجدول الزمني المحدد، حرصًا على المساهمة في مسيرة النمو والتطور بدولة الإمارات من خلال التركيز على الجوانب الخاصة بتحسين جودة الحياة، وتحفيز أفراد المجتمع على تبني نمط حياة صحي وحيوي.</p>
<p>وأشار إلى أن المشروع يعد أحد الإنجازات المهمة لمدينة العين في مجالات التنمية الحضارية والعمرانية وتطوير البنية التحتية.</p>
<p>وأضاف أن المشروع يمثل بداية موفقة وقوية لعام 2023، ويترجم توجيهات القيادة الرشيدة، بضرورة تنفيذ مشاريع طموحة وإطلاق مبادرات مميزة، بتوفير أماكن تساهم في تشجيع السكان على ممارسة الرياضة بشكل عام وهواية ركوب الدراجات الهوائية بشكل خاص، مع مراعة أن تكون البنية التحتية في المناطق السكنية المجاورة للمسار تشجع وتسهل عملية وصول السكان لممارسة هذه الرياضة لما لها من فوائد صحية عديدة.</p>
<p>وأكد أن بلدية مدينة العين المعنية بتنفيذ المشروع، راعت عند تنفيذها عمليات تعديل وتصحيح المسارات، تطبيق أفضل المعايير والمواصفات الفنية العالمية، بما يتوافق مع طبيعة المناطق التي تغطيها المسارات وحركة المرور فيها، فضلاً عن توفير كافة وسائل الأمن والسلامة لمستخدمي الدراجات.</p>
<p>وأشار إلى أنه تم تزويد المسارات بكاميرات عين الصقر وكاميرات مراقبة تعمل على مدار 24 ساعة يوميا وعلى مدار جميع أيام الأسبوع.</p>
<p>وقال النخيرة الخييلي: يعد مشروع تطوير مسار الدراجات الهوائية بمدينة العين، إضافة نوعية لحزمة مشروعات البنية التحتية التي تنفذها حكومة أبوظبي، لتشجيع الأنشطة الرياضية والترفيهية للارتقاء بمستوى جودة الحياة في الإمارة، وتسهيل الوصول بين المشاريع التطويرية ومناطق الجذب.</p>
<p>وأضاف ان المسار يخدم العديد من المناطق الحيوية الممتدة على شارع الشيخ حمدان بن محمد بمدينة العين منها البطين، والخبيصي، والمرخانية، والطوية، والجيمي، والدهماء، والسلامات، ويمكن للجمهور الاستفادة من حزمة المرافق الخدمية الأخرى التي يعكف النادي على توفيرها خلال الفترة المقبلة.</p>
<p>وأوضح الخييلي أن المشروع يعد جزءًا من مخطط شامل أقرته الجهات المعنية ودائرة البلديات والنقل، لتطوير مسارات الدراجات الهوائية، ويهدف لربط جميع المناطق الحيوية في المدينة، بمنظومة متكاملة من المسارات المخصصة للدرجات الهوائية تلبي احتياجات كافة ممارسي هذه الرياضة.</p>

بتكلفة 8 ملايين درهم.."أبوظبي للدراجات" يدشن مشروع تطوير مسار الدراجات بالعين

<p>اختتم نادي دبي للسيدات فعالية «ويلنس وندر لاند» أمس الأحد واستمرت 3 أيام متتالية بمقره في منطقة جميرا، وذلك في إطار المبادرات المتنوعة التي ينظمها النادي بهدف تلبية حاجات ومتطلبات عضوات وزائرات النادي في كل ما يتعلق بالاهتمام بصحتهن ولياقتهن، وذلك بمشاركة أكثر من 40 جهة.</p>
<p>وتشكل الفعالية وجهة ترفيهية نوعية تركز على إثراء حياة العضوات والزائرات بالعديد من الخيارات والأنشطة المتعلقة بالاهتمام بالصحة وممارسة الرياضة والحياة الاجتماعية والثقافية المتميزة، إضافة إلى اهتمامه بتشجيع وإنجاح مشروعات رائدات الأعمال بالترويج لمنتجاتهن وخدماتهن.</p>
<p>وأوضحت شمسة صالح مديرة مؤسسة دبي للمرأة المظلة لنادي دبي للسيدات لـ«البيان» أن الفعالية انسجمت مع رؤية النادي وجهة رائدة للمرأة الصحية والسعيدة، وحرصه على توفير أوجه الدعم والرعاية وجودة الحياة للمرأة عبر الأنشطة والفعاليات الاجتماعية والثقافية والصحية والاجتماعية والاقتصادية النوعية والتحفيز المستمر نحو اتباع أسلوب حياة متوازن بما يضمن لها ولأسرتها تحقيق أعلى معايير السعادة المجتمعية والاستقرار.</p>
<p>مبادرة جديدة</p>
<p>وأطلق النادي على هامش الفعالية مبادرة جديدة تهدف لتعزيز الترابط بين عضوات وزائرات وموظفات النادي عبر إطلاق كتاب وصفات الطبخ الحدث الأول من نوعه والذي يتضمن وصفات متميزة وشهية من ابتكار عضوات النادي، مع فرصة الحصول على نشره في الموقع الإلكتروني للنادي، إذ يتم تجميع أفضل الوصفات في كتاب فريد يمكن للجميع الوصول إليه عبر الإنترنت.</p>

نادي دبي للسيدات يختتم «ويلنس وندر لاند» بمشاركة 40 جهة

target5541554570877808388.jpg

<p>تواصل دبي ترسيخ مكانتها في صدارة المدن العالمية المستقطبة للاستثمارات في مختلف المجالات، ومنها القطاع الرياضي، وتحديداً الأكاديميات الرياضية، إذ يوجد في دبي أكثر من 400 أكاديمية رياضية متنوعة في مختلف الرياضات، من بينها 10 أكاديميات كرة قدم لأكبر الأندية الأوروبية.</p>
<p>يكشف التقرير الاقتصادي لمجلس دبي الرياضي (2021) حول مساهمة القطاع الرياضي في اقتصاد الإمارة عن أن نشاط الأندية الرياضية والأكاديميات يسهم بـ0.05% في الناتج المحلي لدبي لعام 2021 و0.11% من مجموع الوظائف، و0.04% من الإنفاق الاستهلاكي، فيما يسهم القطاع الرياضي بأكمله بأكثر من 9 مليارات درهم سنوياً، وبنسبة مئوية تبلغ 2.3% من الناتج المحلي لعام 2021، كما أن القطاع الرياضي، بمختلف مجالاته يدعم توفير 105 آلاف فرصة عمل بمختلف التخصصات، وبنسبة تصل إلى 3.8% من إجمالي التوظيف في دبي.</p>
<p>وبفضل البيئة الاستثمارية الجاذبة اختارت 10 أندية أوروبية كبرى إطلاق أكاديميات لتدريب كرة القدم في دبي وهي: ريال مدريد، إنتر ميلان، برشلونة، أياكس أمستردام الهولندي، روما، أولمبياكوس اليوناني، أرسنال، مانشستر سيتي، باريس سان جيرمان، ويوفنتوس، بالإضافة إلى ناديين عربيين كبيرين، هما الأهلي والزمالك المصريان.</p>
<p>وجاء اختيار هذه الأندية الكبيرة لتكون دبي مقراً لأكاديمياتها نظراً لمكانتها العالمية المرموقة في مجال الرياضة والسياحة وأسلوب الحياة السعيدة، إلى جانب كونها تمتلك جميع سبل النجاح لأي مشروعات بفضل مستوى الحياة فيها، والتسهيلات والدعم للاستثمارات المختلفة، حيث أصبحت دبي إحدى الوجهات الاستثمارية الأكثر تفضيلاً من حول العالم.</p>
<p>وتلعب هذه الأكاديميات دوراً مهماً من الناحية الرياضية على مستوى اكتشاف المواهب والمساهمة في تطوير القطاع الرياضي بشكل عام، وكذلك من الناحية الاقتصادية، لما توفره من إيرادات للأندية ومن وظائف.</p>
<p><strong>مدينة الرياضة</strong></p>
<p>وأكد علي عمر مدير إدارة الفعاليات الرياضية بمجلس دبي الرياضي أن دبي تعد قلباً نابضاً في جميع القطاعات، وأن تنظيم أكثر من 400 فعالية رياضية سنوياً يؤكد أنها مدينة الرياضة والنشاط البدني بامتياز، مشيراً إلى أن وجود هذه العدد الكبير من الأكاديميات دليل على ثقة المستثمرين في دبي.</p>
<p>وأضاف: خلال الفترة الأخيرة اختارت العديد من الأندية العالمية دبي لتكون مركزاً لإطلاق أكاديمياتها إيماناً منها بمكانتها العالمية، وتوافر عوامل مساعدة عدة على ذلك، من بينها الموقع الجغرافي الاستراتيجي، إضافة إلى البنية التحتية المتميزة والمرافق والخدمات على مستوى عال، كما شكل تنوع الجنسيات حافزاً لهذه الأندية لفتح أكاديميات في دبي، أولاً لكونه استثماراً جيداً وثانياً للحفاظ على شعبيتها حول العالم.</p>
<p>وأوضح علي عمر أن أهم العوامل المحفزة للأندية الكبرى لإطلاق أكاديميات في دبي هو الجانب الاقتصادي والاستثماري، خصوصاً أن دبي والإمارات بشكل عام تشجع على الاستثمار في القطاع الرياضي، الذي يشهد نمواً متسارعاً، مشيراً إلى أن الأكاديميات الرياضية ستحقق المزيد من المكاسب المادية والفنية، خلال السنوات المقبلة في ظل التشريعات والتسهيلات العديدة.</p>
<p><strong>مقومات النجاح</strong></p>
<p>وصرح أحمد سالم المهري مدير إدارة التطوير الرياضي بالإنابة في مجلس دبي الرياضي أن دبي أرض خصبة للاستثمار في كل القطاعات، ومنها المجال الرياضي، وقال: بيئة الاستثمار في مختلف القطاعات الاقتصادية والرياضية جاذبة ومميزة، لذا حرصت هذه الأندية الكبيرة على إطلاق أكاديمياتها في دبي.</p>
<p>وقال المهري: إن العديد من نجوم كرة القدم العالمية اختاروا الإقامة في دبي، وبعضهم يملكون مشاريع استثمارية مختلفة، من بينها أكاديميات رياضية مثل الإسباني ايكر كاسياس حارس مرمى ريال مدريد السابق، الذي أطلق أكاديميته الخاصة، ومواطنه ميشيل سالغادو وغيرهما.</p>
<p><strong>توسع عالمي</strong></p>
<p>أكد محمد لعجم الرئيس التنفيذي لشركة أف أف جي للإدارة الرياضية، التي تشرف على إدارة أكاديمية يوفنتوس، وجميع فروعها في دبي أن إطلاق الأكاديمية في دبي جاء في إطار سياسة التوسع العالمي للنادي، مشيراً إلى أن اختيار دبي لتكون مقراً لأكاديمية يوفنتوس جاء من ثقة النادي الإيطالي بتحقيق نجاح اقتصادي ورياضي، حيث تحقق مختلف الأكاديميات المنتشرة حول العالم إيرادات مهمة للنادي، بالإضافة إلى أنه من خلالها يستطيع التوسع جماهيرياً، والحفاظ على شعبيته.</p>
<p>وأوضح لعجم أن هناك العديد من العوامل التي شجعت النادي الإيطالي على فتح أكاديمية في دبي، من بينها تعدد الجنسيات، مشيراً إلى أن أكاديمية يوفنتوس في دبي تضم أكثر من 900 لاعب من 54 جنسية أعمارهم من 4 سنوات إلى 17 عاماً، وتشمل 3 برامج تدريبية مختلفة من العادي إلى النخبة.</p>
<p>وكشف لعجم عن أن إدارة النادي الإيطالي تقوم بما لا يقل عن 30 زيارة مفاجئة لأكاديميتها في دبي لتفقد أساليب التدريب، ومتابعة العمل عن قرب، للتأكد ملاءمته لآلية العمل المعتمدة من قبلها وتنظيم محاضرات للمدربين حرصاً منهم على تطبيق منهجية يوفنتوس بأفضل طريقة، مشيراً إلى أنه يتم انتقاء المواهب للمشاركة في بطولة أكاديميات يوفنتوس حول العالم، التي تقام سنوياً في تورينو، وتشارك فيها جميع أكاديميات النادي المنتشرة حول العالم.</p>
<p>وقال لعجم: إن أكاديمية يوفنتوس تعتمد أرقى المعايير العالمية في عملية تدريب اللاعبين، وإن جميع المدربين معتمدون من إدارة يوفنتوس، ومتحصلون على شهادة تدريب معتمدة من الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، وهو ما يؤكد أن النادي الإيطالي يهتم أولاً بالجانب الرياضي ثم يأتي الجانب المادي.</p>
<p>وتضم أكاديمية يوفنتوس في دبي فروعاً في مناطق مختلفة عدة مثل الصفا وأم سقيم ومردف و«جي أل تي»، وقريباً في حبتور سيتي للاقتراب أكثر من الأطفال الراغبين في تعلم كرة القدم على طريقة النادي الإيطالي.</p>
<p> </p>

نتائج البحث عن: مشروعات النادي